kyoto117のブックマーク / 2016年5月26日

kyoto117 id:kyoto117

2016年5月26日のブックマーク (3件)

まとめよう、あつまろう - Togetter
コミュニケーションが生まれるツイートまとめツール
kyoto117 2016/05/26
ここで「俺は神社へは行かない！」とか言っちゃったら、それこそISILの思う壺だよなあ……
リンク
【動画】中国が考案した1200人乗りの超巨大バスの発想が天才的と話題に - 痛いニュース(ﾉ∀`) : ライブドアブログ
【動画】中国が考案した1200人乗りの超巨大バスの発想が天才的と話題に 1 名前：張り手(徳島県)＠＼(^o^)／：2016/05/25(水) 19:01:23.79 ID:XZogqd/w0.net 北京で開かれている国際見本市「High-Tech Expo」で、中国のエンジニアが開発した大型特殊バスプロジェクトが紹介された。このバスは、自動車の上を走る特殊なものだ。このバスは、ガントリークレーン・タイプで作られており、側面に二つの支柱があり、特別のレールに沿って道路の端を移動する。なおバスの胴体は、道路の上にあり、車はその下を通行できる。この特殊なバスは、およそ1200人を運ぶことができる。この新しい運輸手段のテストは、今年後半に河北省北部で始まる予定だ。 https://www.youtube.com/watch?v=APybYjcm_j4 http://jp.sputni
kyoto117 2016/05/26
ベルトコンベアの方が効率いいのでは？
リンク
私がブラック企業で経験した上司が部下を奴隷化するプロセス
最初は笑顔で最初からフルパワーのパワハラはしません。理由もないパワハラは上司の立場が悪くなります。最初は優しく近づくのです。丁寧な口調、面倒見の良さそうな言動… これらを人の目に付く場所でアピールします。優しく近づいて信頼させるとともに、周囲から『あの人はしっかりと部下の面倒を見ている』というイメージを手に入れるのです。こうすれば、その上の上司から見て『あのチームはまとまっている』という評価も得られます。ある程度のパワハラは『厳しい指導』として見逃してもらえるように… まずはパワハラの土台作りからですね。失敗したら徹底的に叩こうさぁ、少し優しい笑顔を見せればもう良いでしょう。ここから上司は容赦無く部下を追い詰めていきます。部下が仕事でミスをしようものなら、徹底的に罵倒します。ポイントは、反論する気力も無くなるほど徹底的に叩くこと。そして声を荒げず落ち着いたトーンで
kyoto117 2016/05/26
今の上司がプレイヤーとしては最強すぎて、部下にもそのレベルを求めてくるから辛い。最強プレイヤーはメンターとしては最低であることがしばしば起こる。
リンク
- 2016年5月27日
- 2016年5月26日
- 2016年5月24日