終息に向かうソーシャルバブル・・・横山法典「転職コンサルタントが見たゲーム業界のいま」第4回 / GameBusiness.jp
12月のゲーム業界の転職マーケットは、引き続きソーシャル業界が牽引する形で活況を呈しました。大手パブリッシャーや中堅パブリッシャーから、WEB系エンジニアはもちろんWEBディレクターやデザイナーといったWEB系人材の求人が相次いだことが、これまでにない特徴的な動きです。オンラインやソーシャルに参入したコンシューマー業界が、いよいよ本格的にWEB系人材獲得に乗り出したことが伺えます。 ■求められるPS3、Xbox360経験者 コンシュマー業界では依然としてPS3やXbox360といった次世代機経験者のニーズが高く、プログラマーだけでなくデザイナーの求人も数多くあります。しかし転職マーケットではなかなか経験者とお会いすることがなく、需要と供給のバランスの崩れを強く感じざるを得ません。DSやWiiの経験者は市場に多く存在していることから、コンシューマー業界がDSやWiiの開発に注力した結果、
ゲームプログラマの恋愛工学と金儲け
2010年07月18日02:00 カテゴリ徒然 外資系ゲームプログラマ・・・とかは今はどうでもいい。追悼。。。 敬愛し、大ファンであった作家、James P Hoganが、亡くなってしまわれた。 滅多に滅多に人を好きになったり尊敬したりしないというか、出来ないんだけれども、なんて言えばいいんだろう。 これはどうにもこうにもボロボロだ・・・。 沢山の名作群に尋常ではないほどにまで心を振るわされた恩を、ここは敢えて根こそぎ忘れて、失礼ながら、「何故死んでしまったんだ貴方は！」と胸ぐら掴みたい。号泣しながらガクガク掴みたいよ。。。。 ちくしょお・・・・ いつも元気になる材料だったり、立ち直る材料をくれていた彼の作品が今はうらめしい。 世界はまた一人、大いなる偉大な天才を失ってしまったな。。 Giants starシリーズ最新刊Misson to minervaを日本ファンの方に向けてこれからも翻
エンジニア的発想は危険な気がしている - 矢野勉のはてな日記
雑談「エンジニア主導で作ると、動いたところで満足してしまう。『ちゃんと動いているから、あとは使う人が分かってくれるだろう』と、考えをストップするところがあった。本当は、動いたものを説明して分かってもらい、使ってもらうところまで来てやっと完成なのに」近藤社長「未熟だったと思う」 はてなが目指す“脱IT系” (1/2) - ITmedia News なんかね、私がコンピュータにはまったときに理想とされていたことから比べると、それでもまだ足りないと思っちゃったんです。 自分ができているかどうかは棚に上げて、理想とするところを考えてみる。目標がどこにあるかっていうのはすごく大事なことだと思うし、上記の発言は目標を吐露したものだと思うので。 私はMac OS Xが生まれる前の、漢字Talk 7とか作ってた頃のAppleの、Macintoshを買ってコンピュータの世界に没入しました。そのころのコンピ
リナキャバなう - ぼくはまちちゃん！
先日のミーティングで「リナックスキャバレー」をつくれば良いということになったので、ちょっとここにメモしときますね！ はい！ こんにちは！！ エンジニアってキャバクラ苦手な人が多いよね。 なぜなら逆に気を使って疲れるから…！ 女性の方も、がんばって何でもない話を膨らませてくれようとするのだけれど…、 そもそもエンジニアは「何でもない話」が苦痛でならないんだね。 それ時間のムダとすら感じちゃうから大変！ それどころか、興味ない話を搾り出すのにものすごいエネルギー使っちゃうのが我慢できない…！ だけど自分の好きな話題、有意義だと思える話題なら饒舌になっちゃうのもエンジニア。あ、ここは「エンジニア」を「オタク」に置き換えても同じかな！ そこで「Railsのことが話せる女性」や「ActionScript3.0ならマカセトケ」みたいな女性、さらには「正規表現の女神」、あるいはそこまでいかなくとも、毎日
Geekなぺーじ : エンジニアが見落としがちなこと
過去に自分が間違っていたと思うことや、身近なエンジニア(技術者/研究者等)が「見落としているんじゃないか」と思える部分を列挙してみました。 ただし、それぞれ状況と立場次第であるものが多いのでご注意下さい。 製品を売る場合や、論文を書く場合、個人の場合など、様々な立場での色々なものをごっちゃに書いてしまいました。 1. 技術の凄さのみが戦局を決めるわけではない 「技術が凄ければユーザは勝手についてくる」という発想に出会う事があります。 それは、正しい場合もあれば正しくない場合もあると感じています。 最近は、得てして「技術だけ」ではあまり成功しないような気がしてきました。 そもそも「凄い技術」とは何なのかという部分が難しいです。 その「凄さ」が実現しているものと、ニーズとの一致などが的確で無い場合、いくら凄くても理解してもらえないことも多いです。 2. 誰が言うか、誰がやるかも大事な要素 全く
ミクシィが目指すミッション--「コミュニケーションのインフラ」という原点へ
日本最大のソーシャルネットワーキングサービス（SNS）「mixi」のミッションは、“コミュニケーションのインフラ”になることだ。18歳以上の日本人全員がアカウントを持ち、電話やメールのように利用する--こんな姿に近づくためにベータ版のまま進化し続けている。2004年3月に運営を開始し、同年9月には10万人を突破。以降、順調にユーザー数を伸ばし、2007年12月31日時点で約1300万人のユーザーを抱える巨大サービスに成長した。 特に2006年9月の上場後はサービスが一般にも浸透し、街中や電車の中の会話などでもその名を耳にする、数少ないインターネットサービスとなっている。それに合わせて人材採用も活発化。2007年に至っては月間10人ペースの採用を続け、年間で100人近い人材が加わったという。サービスの成長とともに、会社も日々大きくなっている。 それでもなお、2007年に移転した新オフィスには
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