今の大学1・2年生、この国最悪の飲み物の一つ「ピッチャーに注がれた発泡酒」を一生経験せずに済みそう→愛憎混じった記憶が蘇る皆さん
のうやくん👲🏼💂🏻 @Yamidoh 今の学部1,2年、「ピッチャーに並々注がれた発泡酒」というこの国で最悪の飲み物の一つを恐らくは一生経験せずに生きることが出来そう 2021-11-17 13:49:54 のうやくん👲🏼💂🏻 @Yamidoh ピッチャー安酒、反応を見ていると愛憎半ばする対象として特定世代の集合的記憶になってることが窺える。自分はアレ美味しないし瓶ビールで頼めた方が嬉しいな〜〜と思っていたけど、ピッチャーが出て来る飲み会が滅茶苦茶嫌だったとかはないです、為念。 2021-11-17 17:58:39
快進撃「スノーピークアパレル」2つの強み 前年同期比157％
三代目社長の山井梨沙氏が2014年に立ち上げたスノーピークのアパレル事業。コロナ禍でも業績は右肩上がりで推移し、マーケットはアジアやヨーロッパへも拡大中だ。競合ひしめくアパレル業界において、なぜスノーピークのアパレル事業は順調なのか？ 開発と営業、それぞれの現場からブランドの強みを聞いた。 ＜前回（第3回）はこちら＞ 素材にこだわった、普段使いできる機能服 衣食住働遊──今でこそさまざまな領域で事業を展開しているスノーピークだが、アパレル事業が立ち上がった2014年、スノーピークに対する世間のイメージは、紛れもなく「キャンプ用品メーカー」だった。しかし、スノーピークが掲げる「人生に、野遊びを。」というコンセプトをより多くの人へ提案するためには、キャンプ用品だけでは限界がある。そこで、キャンプ以外の新しい分野として、梨沙氏の入社をきっかけにスタートしたのがアパレル事業だ。 「キャンプに適した
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この時期、外で突然小鳥が肩や手に乗ってきたら「助けてください。空腹で寒くて死にそうです」というサインです