女性管理職にまつわる大間違い 「せっかく管理職になってほしくて、声をかけても、女性がなりたがらないんですよー」 どこの企業でも、政府の委員会でも必ず聞く、このセリフ。しかし「ワーキングマザーはお荷物」と同様、人々がよく耳にする言葉ほど本質からは遠い気がします。 確かにこれだけ政府が「女性活躍推進」「2020年までに指導的地位女性の登用を30%に」と声をかけても、実際に「管理職になりたい!」と目を輝かせる女性にはそれほど出会えない。(ま、そういった若い男性も減っていますが)。 いったいなぜなのか? それは女性にとって「今の管理職」があまりに魅力やメリットがないからです。 「下手したら残業代がなくなる分、給与も低くなり、責任は重くなり、残業は増える」わけです。女性は現実的な動物なので「地位」や「権力」にはひかれません。 「女性は自信がない人が多いから研修すればいい」とか「女性はリーダーシップに
若新雄純(わかしん・ゆうじゅん) 人材・組織コンサルタント/慶應義塾大学特任助教 福井県若狭町生まれ。慶應義塾大学大学院修士課程(政策・メディア)修了。専門は産業・組織心理学とコミュニケーション論。全員がニートで取締役の「NEET株式会社」や女子高生が自治体改革を担う「鯖江市役所JK課」、週休4日で月収15万円の「ゆるい就職」など、新しい働き方や組織づくりを模索・提案する実験的プロジェクトを多数企画・実施し、さまざまな企業の人材・組織開発コンサルティングなども行う。 若新ワールド http://wakashin.com/ 僕の「若新雄純」という名前について、最近よく聞かれます。本名なのか、何なのか。これまでの連載では、NEET株式会社や鯖江市役所JK課など、僕の具体的な活動に準ずる内容が主でしたが、今回は僕自身のだいぶパーソナルなことを書いてみたいと思います。 僕の活動のエネルギー源には、
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