『これからのマネジャーは邪魔をしない。』（石倉秀明 著、フォレスト出版）の著者は、労働環境が激変する状況下において、旧来のマネジメントが通用しなくなりつつあることを指摘しています。 これまでのマネジメントは「同一の価値観」「同じ場所」「同じ時間」「同じ雇用形態」を前提に考えられてきたものなので、当然といえば当然かもしれません。 しかしいずれにしても、そんななかで “これからのマネジメント”に関わる問題について迷っている方も少なくないはず。 それらを解決するには、部下やスタッフを変えるのではなく、マネジャーや経営者が考え方を変えていく必要があると思います。（「はじめに　これからのマネジャーがやるべきこと」より） リクルート、リブセンス、DeNAでマネジャーとして働いてきたのち、現在は700人のスタッフほぼ全員がリモートワークで働いているという「株式会社キャスター」を経営している人物。 創業6