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前回の日本ユニセフに関する記事は未だにコメント欄に様々な意見が寄せられていて、いい勉強になります。 前に書いたブラック企業に関するエントリもそうだけど、自分のブログに対する反応や意見などを呼んでいて日本は兵站に関する意識が結構低いのではないかとふと考えてみました。 これは単に僕が会社をつくってビジネスをやるようになって兵站の重要さを身にしみて考えるようになったことと無関係ではないと思います。 経営における兵站の重要性は下記の清水さんのブログにとても本質的なことがまとめられています。 戦略(Strategy)、作戦(Operation)、戦術(Tactics)、そして兵站(Logistics) - UEI shi3zの日記 http://d.hatena.ne.jp/shi3z/20120416/1334543387 兵站というのは、もともと軍事用語で「戦闘地帯から後方の、軍の諸活動･機関･

「ちきりん批判」が粗雑ではないか？という話 - lestructure's blog 正直、ちきりん氏の話題から離れて別の記事を書こうかな～って思ってたのですけど、せっかく二度も言及いただいたのに何も返答しないってのも無礼かなと思ったので、記事書いてみました。 まずは、オッサンの昔話を聞いてください。 ※昔、別の記事に書いた内容の再掲ですけど。。。 成長できなかった中小企業 オッサンの父親は昔、小さな会社を経営してました。自分で起業した、バブル期のベンチャーですね。といっても、最大時に従業員は母親他10名ほどの小さな小さな会社でした。 当然、経営者なわけで経営術、営業、販売管理などなど、あらゆるスキルを父親は身につけてました。様々な講演会などに出席し、トレンドを分析したり、他の経営者と会って情報交換したりと精力的に活動してました。 ところが、バブルが弾けると一点、売上は下がり、借金を背負い