E1602 – 黒板による広報の可能性：京都大学吉田南総合図書館の事例
黒板による広報の可能性：京都大学吉田南総合図書館の事例 2013年2月，京都大学吉田南総合図書館では新たな広報手段として閲覧室入口前に黒板を設置した。60×90cm，カフェなどの飲食店でよく見られるものである。イベントの告知やお知らせを中心に，日々のことを綴っている。原則毎日更新し，内容はその日の担当者の裁量で決めている。図書館の風景に変化を持たせるため，全く同じものは再現できないという黒板ならではの良さを活かした広報を行っている。 吉田南総合図書館は，京都大学の歴史に深く関わってきた図書館である。第三高等学校の図書館として設置されて以来，京都大学分校，教養部，大学院人間・環境学研究科・総合人間学部の図書館として利用され今に至る。貴重な蔵書を引き継ぎつつ，幅広い分野の資料を提供している。 現在の主な利用者は，全学共通科目の履修生と吉田南構内関係各部局に所属する学生・教職員であり，圧倒的に学
E1291 – 図書館の優れたPR活動を表彰―2012年JCD賞（米国）
図書館の優れたPR活動を表彰―2012年JCD賞（米国） 蔵書冊数を7.9万冊から39.2万冊に増加。来館者数を1.9万人から7.5万人に増加。貸出冊数を31.4万冊から200万冊に迫るほどに増加。20世紀初頭，米国のニューアーク公共図書館長として活躍したジョン・コットン・ディーナ（John Cotton Dana）の功績の一部である。 ディーナは，米国において「近代図書館の父」ともいわれ，図書館を一部の研究者のものから市民のものにするために尽力した人物として知られる。図書館を民主主義的な機構と捉え，労働者のために開館時間を延長し，児童室をつくった。そして，ポスター，パンフレット，新聞広告，イベント開催など，あらゆる手段を使って図書館のパブリックリレーションズ（PR）の向上に努めた。ニューアーク公共図書館に残る当時の写真には，駐車場に面した白い壁に「誰が知っている？図書館が知っている。尋ね
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