『書評：「ムーブメント・マーケティング 「社会現象」の使い方」』
■書籍内容：（amazon） “ウォール街を占拠せよ”運動のようなムーブメントと、企業は無関係ではない。最適な“市井のムーブメント”を正しく利用すれば、顧客と深い関係を築き、利益に還元させることができる。 ■書籍感想： 本書はムーブメント＝社会現象をマーケティングするという意欲的な一冊。内容としてはマーケティングと企業のブランディングがミックスしたような内容の一冊です。 まずムーブメントの定義は「不安や不満+斬新なアイデア+信者+促進＝ムーブメント」と公式立てて定義している。 ただ、前提としてムーブメントは企業主導で生み出すことはできず、個人の情熱がすべてであると言っている。この情熱が共同行動を生み、うねりとなってムーブメントが生まれる。 ムーブメント・マーケティングを企業が実践をする場合にはいくつか守るべきポイントがあり、それは以下の通り。 ・共有がキーワード ・謙虚と透明性が必須 ・誰
ブランドの理念【ムーブメント・マーケティング～「社会現象」の使い方】 - 下町のネット系社長のビジネス書ブログ：楽天ブログ
2013.05.15 ブランドの理念【ムーブメント・マーケティング～「社会現象」の使い方】 カテゴリ：ビジネス書コラム こんにちは。「プロサポ！」です♪ 毎週火曜日から、木曜日までは、 プロモーションに役立つ情報を書籍からピックアップして 皆さんに紹介していきたいと思います！ ここから何かヒントを得て、アクションを起こしてみてくださいね♪ 今週、ピックアップした書籍はこちら！ ムーブメント・マーケティング 著者：スコット・グッドソン 価格：1,890円（税込、送料込） 楽天ブックスで詳細を見る ■今日の学びどころ ブランドの理念 消費者とブランドとの結びつきは、 感情的な理由によるところが大きい。 消費者は“何を”提供するか、 “どのように”提供するかといった 点にはあまり心を動かされない。 “なぜ”提供するのかを消費者が理解した時、 消費者とブランドとの共鳴が生まれる。（P169） ━━
アドマン（元）のブログ「広告会社～バーチャルとリアルの狭間で」 マスマーケティングの対極にあるムーブメント・マーケティング。旧来型のアドマンは180度の価値転換が必要。
名古屋の広告会社に働いていた元アドマンのブログ。広告とインターネットに携わる男が、時代の転換期で日々感じること、気づくこと、体験したこと、また、読んだ本や見た映画の感想などを思いのままに書き綴ります。 グローバルマーケティング／広告代理店「ストロベリー・フロッグ」のCEO、スコット・グッドソンが書いた「ムーブメント・マーケティング」を読んだ。 グッドソン氏によれば、ムーブメントとは社会的・政治的・文化的な運動や活動を指す。従って、ムーブメント・マーケティングは、ムーブメントを利用して、企業への共感や好感を獲得する行為といえるであろう。 特徴的なのは、ムーブメント・マーケティングはあらゆる面において、従来のマスマーケティングの対極にあるということだ。 グッドソン氏は、こんな言い方で違いを表わしている。 ここに新製品の携帯電話がある。 「この新製品を買ってもらうためにどうすればいい？この製品独
ポケモンが「ブーム」で終わり、Wiiが「ムーブメント」になった理由 | ライフハッカー・ジャパン
『ムーブメント・マーケティング 「社会現象」の使い方』（スコット・グッドソン著、山田美明訳、阪急コミュニケーションズ）の著者は、ムーブメントについてこう記しています。 ムーブメントとは、社会的・政治的・文化的な運動や活動を指す。ムーブメントは、それを起こしたいという熱意さえあれば、少人数からでも始められる。そして最終的には、文化を変えることさえできる。 （5ページ 「はじめに」より） そしてムーブメントに共通する特徴を、「《ウォール街を占拠せよ》運動」（2011年9月からニューヨーク・ウォール街で発生した、アメリカ経済界／政界に対する抗議運動）を引き合いに出しながらこう説明しています。 ムーブメントは、"芽生えつつあるトレンド"を中心に形成される傾向がある（《ウォール街を占拠せよ》運動の場合、上位一パーセントの富裕層に含まれない"99パーセント"が、何らかの声を上げずにはいられないほど苦し
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『「ムーブメント・マーケティング」ｽｺｯﾄ・ｸﾞｯﾄﾞｿﾝ著（TOP POINTより）』
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