まかなーのフラメンコギター教室目次
★始める前に フラメンコはバイレを中心にして、結構流行っている。 カルチャーセンターの教室でも必ず「フラメンコ教室」があり、ちょいとフラメンコをやってみる人は多いみたい。 でも、フラメンコギターを弾く人はとても少ない。なぜだろうか。 ロックギターやクラシックギターなどに比べて、フラメンコギターを見聞きする機会が少ない。 やってみたいけど、身近にフラメンコギターの教室がない。 ＣＤでパコ・デ・ルシアとかビセンテ・アミーゴとか聴いたが、とても自分で弾けるとは思えない。 そこで、まかなーがインターネットという誰でも参加できる場を使って 「フラメンコギターって、おもしろそうだな」 「ぼくにも、私にもできそうだな」 という風に思ってもらえるように、努力してみることにした。 実際には、「どの程度練習を続けられるか」でモノになるかどうか、楽しく弾けるようになるかが決まるのだが。 まずは、「ちょいとやって
エンジニアにとっての本当の「顧客」は誰？！
プロジェクト内での「出世」 最初は協力会社の一実装者 さて、ここで、Fさんの事例に的を当てて見ましょう。ある金融の基幹プロジェクトを例に取ります。 Fさんは30代。必要な経験を持ち、一番無理が利く年齢です。当初多くのプロジェクトにあるように、Javaのプロジェクトの「火消し増員」の1人として呼ばれました。立場はベンダの協力会社の一員としてです。期待されていたスキルは、Javaの実装力ならびにUMLによるシーケンス図の記述です。いわゆる実装部隊の増員の一員でした。 しかし、私が常に思うのは、「JavaのプロジェクトだからJavaの技術者を増員する」というのは、非常に危険な考え方です。 その前提にあるのは、プロジェクトのサイクルは正しく回り、要件は設計に落とされ、それが実装に回され、その実装の結果がフィードバックされる……。そのプロジェクトサイクルが正しく回っている中でさらに、要件がきちんと管
「攻殻機動隊」で知る究極のコミュニケーション手法：NBonline(日経ビジネス オンライン)
なぜ、甲子園に出場するチームは夏合宿をするのだろうか？ 書き出しが野球の話で恐縮だが、安心してほしい。今回も、前回に引き続き、テーマはコミュニケーションである。それも、東洋のコミュニケーションにおいて、究極と考えられる“以心伝心”について、思うところを書いてみたい。 「攻殻機動隊」というアニメを見たことがある？ そこで、まずは、僕が、これこそ“以心伝心”の姿だなあ〜、と思うひとコマ（ビジョン）を、共有したいのだが、あなたは「攻殻機動隊」というアニメを見たことがあるだろうか？ 最初は、アニメ好きの友人に、無理やりつき合わされ見たのだが、今ではDVDも持っている。このアニメには、ドキッとすることに、僕が、これこそ究極のコミュニケーションだと考える、“以心伝心”の場面がある。 そうはいっても、見たことのない人もいると思うので、ビジョンまでは共有できないが、簡単に背景と登場人物から紹介すると、 舞
「チーム・バチスタ」の本当の敵は～『死因不明社会』 海堂尊著（評：後藤次美）：日経ビジネスオンライン
昨年あたりから「医療崩壊」がしきりに叫ばれるようになった。いやそれ以前からも、医療の先行きがヤバイことは医療現場では明らかだったのだが、小松秀樹『医療崩壊』、本田宏『誰が日本の医療を殺すのか』など現役医師による警世の書が立て続けに発刊され、テレビや雑誌でも盛んに取り上げられたことで、医療現場の過酷な労働環境や明らかな人手不足が、ようやく世間の知るところとなったわけだ。 本書もまた、現役医師が剛速球で、“もう一つの医療崩壊”にメスを入れた1冊である。 だが、著者は「現役医師」というだけではない。海堂尊は、医療ミステリー小説『チーム・バチスタの栄光』で「このミステリーがすごい！」大賞を受賞したベストセラー作家でもあるのだ。本書の帯には、「『チーム・バチスタの栄光』は、この本を書くために生まれた！」とある。小説を書いてまで、著者が訴えたかったこととは何なのか。 まず著者が問題として俎上にあげるの
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