「music.jp」や「ルナルナ」のMTIがいつの間にか赤字。15億円増の広告宣伝費は吉と出るか凶と出るか。
「music.jp」や「ルナルナ」のMTIがいつの間にか赤字。15億円増の広告宣伝費は吉と出るか凶と出るか。 「あー、赤字だー」と思ってはいたのですが、ブログには書いていなかったMTI決算。 @toarusp MTIの販促費が多すぎ。ブログで分析きぼんぬ( ^ω^ ) — スマフォdeアナリスト (@sumafodeanalyst) July 22, 2013 とのことで、再度見てみる。 わー、赤字だ。公式CP（コンテンツプロバイダー）出身の僕としては、MTIさんが赤字なんてショックです。公式CPの代表格なので。 売上は前年同期比より増えてますが、営業利益が11.5億から△1.07億まで悪化。売上原価は変わっていないので、普通は業績良くなっても良いのですが、販間費が20億近く増えており、営業利益率が悪くなっています。 積極的なプロモーションを行ったとのことですが、そんなにプロモーションして
スマホ移行でどうなった？有力CP（コンテンツプロバイダー）の現状
１、２年前の予想よりも、早いスピードで「ガラケーからスマホへの移行」が進むモバイル業界。特にi phoneの登場でモバイル系のコンテンツビジネスには大きな変化がありました。 モバイル系コンテンツビジネスの中で、大きくシェアをとっている公式ＣＰ。公式CPとは「キャリア公式のコンテンツプロバイダー」の略で、キャリア（docomo、ソフトバンク、au）の審査を通過して、公式メニューリスト（ドコモのi modeメニュー）に載っているサイトを運営している会社のことです。 月額300円等の「月額モデル」を採用しており、チャリんチャリんとお金が入ってくるモデル。それが、i phoneだと、メニューリストが存在せず、現状はandroidのドコモ「dメニュー」がその代わりとなります。しかし、dメニューがにぎわっているかといえば、イマイチな気がしています。 i phoneにもApp Storeはありますが、月
ザッパラスとサルース、モバイルショッピング事業で業務提携
ザッパラス（杉山全功社長）は、サルース（木下秀夫社長）と、モバイルショッピング事業に関する業務提携を行うことで合意した。 ザッパラスは、オンラインショップにおける衣料品・靴の販売拡大を目指しており、一方のサルースは、同カテゴリ商品の卸売りを含む販路拡大を目指している。このため、両社の思惑が一致し、今回の提携に至ったもの。 今回の提携により、ザッパラスの保有する販売・顧客分析のノウハウと、サルースの保有する商品の企画・製造・販売におけるノウハウを相互に提供することで、モバイルショッピング事業における業容拡大を図っていく。また、両社の経験を生かしたモバイル広告戦略を、共同で推進していく構え。
ザッパラス - Wikipedia
株式会社ザッパラスは、携帯電話用の課金コンテンツの提供を主業としたコンテンツ事業会社。 またコンテンツ開発運営のノウハウを活かしたBtoC型のソリューション事業も営む。 コンテンツは凡そ占いに関するものであり、提携している占い師の数も1000人以上となっている。 沿革[編集] 2000年3月 - サイバービズ株式会社を設立。 2000年5月 - ファミリービズ株式会社より携帯電話向けコンテンツの企画制作・開発・運営に関する業務受託開始。 2000年12月 - ファミリービズ株式会社より携帯電話向けコンテンツの提供事業に関する営業上の権利を譲受。 2001年4月 - 株式会社ザッパラスに商号変更。 2005年5月27日 - 東京証券取引所マザーズへ上場。 2005年11月 - 株式会社ジープラスを子会社化。 2006年2月 - 株式会社アレス・アンド・マーキュリーを子会社化。 2008年4月
aiship、ドコモスマートフォン公式サイト「dメニュー」登録申請代行サービスを強化 / 株式会社 ロックウェーブ
トップページ プレスリリース aiship、ドコモスマートフォン公式サイト「dメニュー」登録申請代行サービスを強化 / 株式会社 ロックウェーブ このたび、株式会社ロックウェーブが提供するスマートフォンショッピングカートASP「aiship（アイシップ）http://www.aiship.jp/」では、ドコモスマホ公式サイト、「dメニュー」の利用者の増加に伴い、dメニューへの登録申請代行サービスを、さらに強化いたします。 具体的には、「CSSを使ったTOPページ」や「親指でタップして操作できるリンク」といったドコモスマホ公式サイト申請をする際に重要な機能をaishipにて標準装備することで、今まで以上にスムーズに、また確実に公式サイト登録を行うことが可能となりました。 公式サイト登録申請代行サービスとは、aishipユーザ様、もしくはaishipにてスマートフォン・モバイルECサイト構築を
dメニュー,au,softbank android向け月額公式サイト申請代行
見積もり募集の内容 提示した予算 100,000 円 ~ 300,000 円 依頼概要 ■ 依頼の目的/概要 こちらアプリやWEBの開発でなく 申請に携わる部分のみのお願いとなります。 おそらくキャリアに企画書を提出して申請するという流れになると思うのですが ノウハウのある方サポートお願いいたします。金額に関しては 審査通過保証でなにとぞよろしくお願いいたします。 現状 au,softbank のガラケーに関しては公式サイトを３０個ほど運営しておりキャリア、弊社間で取引がある状態です。 なのでau,sofgbankに関しては現状のサイトをandroidの課金軸に対応する流れでサポートお願いいたします。こちらは既に通っているもののandroid 対応なのでスムースにいくと思われます。ドコモに関しては全くの新規となります。 android のアプリ申請代行ではなくあくまでもdマーケットおよびキ
公式CPがスマートフォン市場に参入できない理由 〜 ガラパゴスサービスからの脱却：その１:グロースハッカー研究所
CNETがリニューアルされてから初めて記事を書きます。CNET Blogの行く末については私もいろいろ思うところはありますが、私は自分が出来ることをやるだけです。 今回から数回に渡って、スマートフォンとガラケー（ガラパゴスケータイ）、それとCP（Contents Provider）の関係について書きたいと思います。というのも私自身が長くケータイのキャリア公式サイトの構築に関わって来たので、今後スマートフォンの登場で今まで携わっていた市場がどのように変化するかに非常に興味があるからです。 スマートフォン市場に参入できない公式CP達 昨今スマートフォンの躍進が凄まじく、新たな市場が開拓されつつあるようですが、「日本のガラケーの公式CPがスマートフォンのアプリ市場で成功を納めた」という話は聞きません。 公式CPとはガラケーのキャリア（docomo,au,softbank）によって認められたサービ
縮むi-mode、方向転換するコンテンツプロバイダー
2011/05/19 縮むi-mode、方向転換するコンテンツプロバイダー エンターモーションが、日経産業新聞のインタビューを受けましたので、ご報告します。 日経産業新聞記事 2011年5月18日 携帯電話事業者の発表によれば、2011年4月～2012年3月の1年間で、各社のスマートフォン販売目標は、NTTドコモ：600万台、KDDI:400万台、ソフトバンク:400万台で合計1400万台。従って、2011年は、本格的なスマートフォンの普及時期のターニングポイントといえます。もはや、携帯電話の購入者の二人に一人はスマートフォンという時代に突入しています。一方、フィーチャーフォン（従来の携帯電話）から、スマートフォンへのプラットホームチェンジがおきても、これまでの携帯電話に付随するコンテンツやサービスは、簡単に移行することが出来ません。 これが、日本がガラパゴスと揶揄されている状況です
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