噂の闇プログラマーさんと、今回の問題で、 闇プログラマーさんの説得にあたっていた中学生との会話が興味深かったのでまとめてみました。 【注意】 まず、最初にこちらを読んで流れを理解していただいてから御読みください 続きを読む
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憂夏と日本の仲間たち @udx さてさて、お待たせいたしました。あーやっとつぶやける。ぷはー。夕べ徹夜のまま、今日はとあるアーチストを7時間説教してまいりました。もー。普通だったら、みんなに嫌われてスルーされちゃってるような状態なんだからね! べ、べつにアンタのためにやってるわけじゃないんだからねっっ!!っとw 憂夏と日本の仲間たち @udx どうもね、夕べの暇つぶしで誤解があったようで。 ずーっと見てる人とか、純粋な視点を持った人にはなんてことないことです。 僕ね、発言数多いんですよ。 これで13428twですが、5~6ヶ月めです、ちゃんと?やりだしてから。 月に2000ちょい、普段は1日100-300位の発言数で。 憂夏と日本の仲間たち @udx ▼でも中には、3日で1言しか呟かない人もいる。月にすると10tw。僕がコンスタントに毎日平均100ずつつぶやくと、ひと月で3000行っちゃう
Twitterなどの各種ソーシャルメディアの普及によって、テレビに出る芸能人のような人でなくても、ある意味「有名人」になれる機会がネット上では増えたわけですが、あまりにも有名になりすぎた社員を抱えているとその企業にとって当然ですがメリットだけではなくデメリットも発生します。それは今までの「企業の名前」という看板、つまり企業としてのブランドをコントロールするだけではなく、「企業の社員」についてもそのブランド力を上手くマネジメントする必要性がある、ということを意味しており、一種の「タレント」を抱えていることと同義になります。 というわけで、今後避けることができないであろう、ソーシャルメディア上で影響力を誇る「ネット上の有名人」となっている社員をうまく取り扱う方法の詳細は以下から。 ※以下、Dealing With Employees Who Are Social Media Celebriti
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