基本的にはWindows 10のBuildベースとなるので、Windows Server 2016との比較はあまり望ましくないのかもしれませんが、せっかくなのでアプリ以外の観点で、2016と2019の違いを見ていきたいと思います。 まずはトップ画面。 スタートメニューのまとめ方がひらがな読み順になっていたり、ソフトキーボードの有無に差があるなどが異なっています。 スタートメニュー内の左側、ドキュメントやピクチャへのリンクはWindows 10側の実装に合わせられているからでしょうか。 まぁGUIを入れている時点で、ドキュメントへのリンクはあってもですが、ピクチャまでは不要かなー。という感じですかね。 【Windows Server 2019】 【Windows Server 2016】 あと、なぜか管理ツールへのリンクがなくなりました。 コントロールパネルからはアクセスできるので、一時的な

Windows Sysinternalsユーティリティーの入れ替え作業をPowerShellスクリプトで簡単に：山市良のうぃんどうず日記（141） Microsoftが無料提供しているWindows向けユーティリティー群「Windows Sysinternals」は、筆者のお気に入りのツールです。「Sysinternals Suite」は、Windows Sysinternalsのほとんど全てのユーティリティーを1つのZIPファイルにまとめて提供するものです。今回は、Sysinternals Suiteのインストールと更新をPowerShellスクリプトで自動化することに挑戦してみました。 山市良のうぃんどうず日記 Sysinternals Liveでユーティリティーの更新版リリースをいち早く知る 「Windows Sysinternals」には多数のユーティリティーがありますが、頻繁に更

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RPAとは、ソフトウェアロボットによる業務プロセスの自動化のことです。RPAが得意な業務は、ExcelやWebのコピー＆ペーストなどの定型業務です。RPAとはなにか、仕組みや種類、導入の注意点、具体例までわかりやすく解説します！ RPAとは、ロボティックプロセスオートメーション(Robotic Process Automation)の略で、PC上で行う業務をソフトウェアロボットによる業務の自動化のことです。データの入力や転記、ファイルの複製といった単純作業の定型業務を自動化してくれるツール・端末のことを指します。 近年人件費の高騰や働き方改革などから定型業務の見直し、自動化に目が向けられるようになりました。RPA導入によって、従業員の工数削減や満足度向上、正確性の担保があるため、業務改善や働き方改革などの恩恵が受けられることから、導入の流れは世界的に広まりつつあります。 RPAの仕組み 最

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若い社員が「辞めてやる」と即断即決する上司の傾向 では、新人が理想的だと思う上司・先輩とはどういう人なのか。日本能率協会が実施した「2018年度新入社員意識調査報告書」によると、トップ3は以下の通りだ。 「部下の意見・要望を傾聴する上司・先輩」（33.5％） 「仕事について丁寧な指導をする上司・先輩」（33.2％） 「部下の意見・要望に対し、動いてくれる上司・先輩」（29.0％） 親切かつ誠意ある上司ということだろうか。こういう上司がどれくらい世の中にいるかどうかは別にして、確実に言えるのは、これと真逆の上司はやはり不信感を持たれやすいということだろう。 例えば、部下の意見を聞かずに、一方的にまくしたてる上司。たいした指導をせずに「俺の背中を見て学べ」的な上司。部下の要望を聞いてもその場しのぎで「わかった」と言いつつ、何もしないでほったらかしにしている上司……。そうした態度が離職リスクを高

入試の項目に校庭100周を入れよ こんなことになるのであれば、そもそも男性と女性とを分けて、入学定員を決めてしまえばいいと思う。かつての日本企業は、男女それぞれの募集人員を発表していたものだが、男女雇用機会均等法以来、一括採用となった。大学でも男女の定員を分けて入試できないのはそういった社会背景もあるのではないだろうか。しかし、日本の企業だって、結局は男を優先して採用している現実がある。「建前は平等だけど、実際は違う」という社会よりも男女の定員をそれぞれはっきりと設けたほうが女性の活躍する場が増えるのではないか。これを今ふうの言葉で表すなら「クォータ制」ということだ。北欧のノルウェーで生まれた制度のようだが、日本もさっさと導入したほうがよい。 試験の成績を80％まで減点され、あげくに男子受験者は加点されていたことを 踏まえ、「いま、東京医大に在籍する女子学生は天才だ」と飯島勲氏は指摘する。

医大の裏口入学と潜水艦 文部科学省幹部の息子を裏口入学させたなどとして、理事長と学長が起訴された東京医科大。長年にわたる組織的な裏口入学のあっせんに加えて、入学試験での全学生に対して一律減点（0.8倍）をしたうえで、男子学生（現役から3浪まで）に対しては大幅に加点していたことが明らかになった。「大学病院関連の医師を確保するため、暗黙の了解だった」という大学側の言い分に対し、世間から批判の声が高まっている。 この不正はとてもむずかしい問題で、テレビのワイドショーなどがいう「もうそんな時代ではない」などと片付けられないものだと思う。私の目には「世界はまだまだそんな時代だ」と映ってしまうのである。 その最たるものが、潜水艦乗りであろう。自衛隊ではこれまで女性の乗務員は存在していない。現状でも育成をしていないので、しばらくは女性の乗務員は誕生しないことになる。この理由は簡単で「女性用の区画」が狭い

東京都世田谷区の名門女子校「鴎友学園」では、「3日に1度」の頻度で席替えを行っている。なにが狙いなのか。44年間、女子教育に献身してきた吉野明名誉校長は「席替えを繰り返すことで、小さな集団でまとまらず、クラス全体が自然な形でまとまる。これは女子の集団の作り方にあっていると思う」と説く――。 ※本稿は、吉野明『女の子の「自己肯定感」を高める育て方』（実務教育出版）のCHAPTER2「知っておきたい女の子の特性」の一部を再編集したものです。 生徒の「自己肯定感」をどう育てるか 「自分の自己肯定感が低いので、せめて娘は高い自己肯定感を持った子に育てたい」 最近、そのような話を耳にすることが多くなりました。自己肯定感とは、自分の存在を肯定し、大切にしようとする気持ちのことです。自己肯定感が仕事のパフォーマンスや人間関係に影響を及ぼすという理由で、その低さを気にする大人も多くなりました。 そしてそれ