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『管理者研修』 （325） 「部下を理解・納得させ 行動への変化を促そう」 - 『ブログ 社員教育講師』
『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは！『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー おはようございます。今朝のご気分はいかがですか？ さて、このご時世、職場によっては評価される仕事が特定の部下に偏り〝天狗〟とさせてしまうことは昔からあることです。反面、担当業務はそつなくこなすが、〝自分の城〟からは一歩も出ない部下がいる場合もあるでしょう。こうしたことは特筆すべきことではないかもしれません でも、どうなのでしょう？ このような状態を放置しておくと、課業配分の不公平さから職場には不平不満が生じチームの結束に影響を与えないとも限りません。 そこで、職場の課業配分での問題を放置せず余力があると思える部下には当人の〝将来性〟も考慮し職務交代とは別に「職務拡大」を図
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