蒼と碧の幻想 プロジェクトマネジメントのノウハウ（2011/4）
受託系ソフトウェア開発チームのリーダーをやり続け、現在までにおおよそ２０プロジェクト全勝・・は言い過ぎだけど、とりあえず無敗とは言えそう♪ 最初の会社では「なんでそんなにうまくいくのかさっぱりわからない」と言われ続け、今の会社ではチームと個人の賞を独占したノウハウをタダで公開♪ -- ●リード １）プロジェクトの成功には、短期的な成功と中長期的な成功をがある。両方を意識すること。 ２）プロジェクトの短期的な成功は、お客さんを満足させて利益をあげること。 ３）プロジェクトの中長期的な成功は、メンバーが成長することとメンバー同士がまた一緒に仕事したいなと思い合うこと。 ４）リーダーとメンバーがフラットでオープンな関係を築けなかったプロジェクトは、中長期的には失敗する。 ５）ほとんどの人にとって仕事はあくまで生活の手段。生活のイベントより大切な仕事のタスクなんてない。 ●フラット １）リーダー、
What it's like to work at Facebook - TNW Facebook
Facebook generates $2bn in revenue, is valued at $50bn and has a global ‘customer’ base of 600m people. It’s fair to say it’s a pretty big company. And to service a company of this size, you need a lot of people – 2,000 in Facebook’s case. But what’s life in Facebook like for those that drive the business towards world domination? For a little perspective, here’s a quick peek at another digital be
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
Designers And Developers Playing Nice — Smashing Magazine
