Life is beautiful: 図解、イノベーションのジレンマ
私がマイクロソフトをやめるキッカケを作ったのが、「イノベーションのジレンマ」という本だということは、以前にも書いた。IT業界でビジネスをしている限り、大きな会社にいようと、小さなベンチャー企業にいようと、この本に書いてあることを日々意識しながら仕事をするかどうかは大きな違いを生むはずだ。 このブログでも何度も引用しながら、一度もちゃんと解説を書いたことがなかったことに気が付いたので、今日のエントリーは、この本に書かれているコンセプトの解説。 そう思っていつもの様に書き始めたのだが、文字だけではとても伝えにくいコンセプトだ。しかし、図解と言えばパワポ、というのもありきたりすぎるので、会社の廊下にあるホワイトボードに手書きで描いた図を、携帯電話で撮影したものを使うことにした。通りがかった社員にも見てもらえるので、一石二鳥である。 上の図は、この本に書かれたコンセプトを一般化したもの。ブルーのラ
梅田望夫さんと会食 - Muranaga's View
数ヶ月ぶりに梅田望夫さんと会食する。以前お会いしたのは「ウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まる (ちくま新書)」が出る直前だった。今や30万部もの「ベストセラー作家」である。 いろいろお話しする中で面白かったのは、やはり YouTube 絡みの話。20代半ばで、見逃した TV 番組を YouTube で検索して見る人がいるとのこと。そういう人はレコーダを使わない。情報を「所有しない」で「消費する」。ストックではなくフローで扱う。そういう人が増えてきているというのである。 僕などは TV 番組はレコーダーに録画して見るし、大好きな映画やドラマは DVD を買う。最近は「TSUTAYA にあるからいいや」と買うのを少し自粛したりもするが、「ネットにあるからいいや」とは考えない。音楽も同じで CD を買う。iTunes Music Store で楽曲を買うことはほとんどない。 YouTube
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
