Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 メルカリへの身売りを発表したスマートフォン決済のオリガミの譲渡価格は1株1円だったことが6日、分かった。オリガミは売却に当たり、社員185人のうち約9割にあたる160~170人規模のリストラを実行する。キャッシュレス決済のフロントランナーだった同社は競争激化により、事実上の経営破綻に追い込まれたかたちだ。(ダイヤモンド編集部 田上貴大) 事実上の経営破綻 フィンテック・バブルの崩壊か スマートフォン決済の老舗であるOrigami(オリガミ)は1月23日、フリマアプリ大手メルカリのスマホ決済子会社であるメルペイに会社を丸ごと売却すると発表した。両社は売却価格を非公表としたが、複数の関係者は1株1円だったこと
2歳の娘であるハナちゃんを育てている、母親の西山ともこ(nishiyama_tomoko07)さん。 日々、気付いたことを育児漫画として描き、Instagramに投稿しています。 散らかったリビングを見た、夫婦の反応 幼い子供がいる部屋は、どうしても散らかってしまうものです。 西山さん宅のリビングも、ハナちゃんが出したオモチャなどが乱雑していて…。 散らかっているリビングを見て、収納グッズを買ってきた夫。夫はあっという間に部屋を片付けて、きちんと毎回収納するためのシステムを作りました。 「2歳児のいる家の部屋は汚れるものだ」と、片付けを諦めていた西山さんは、我が身を反省。解決策を見出した夫の行動力に感心します。 西山さんは、今回の出来事を通して「夫婦はそれぞれに得意な役割を分担し合えばいいんだ」と気付いたのでした。 【ネットの声】 ・うちもいつも部屋は散らかりっぱなしなので、参考になります
見えても見えなくても一緒に楽しめるクライミングだからこそ、お互いが知り合い、関わり方を知ることで、もっと気軽にクライミングに誘い合っていけるはず! そんな「クライミング仲間」としてのつながりが広がっていくことを目指して、2012年に見える人も見えない人も一緒にクライミングを楽しむ、交流型クライミングイベント(通称マジックイベント)を開始しました。 障害者の方は、視覚障害者の方だけではなく、聴覚障害者、車椅子ユーザーの方を始め、発達障害のある児童とご家族様など様々な方にご参加いただいています。 視覚障害者といっても見え方はひとりひとり違います。 聴覚障害者といっても、聞こえ方コミュニケーションの方法はひとりひとり違います。 何が自分ではできて、何に困っているのかも、ひとりひとり違います。 まずは知り合う事が理解を深める第一歩だと思うのです。 クライミングは初めて、障害者と接した事がない、そん
ナウル共和国(ナウルきょうわこく、ナウル語: Repubrikin Naoero)、通称ナウル(ナウル語: Naoero)は、太平洋南西部のナウル島を領土とする共和国である。 かつては、リン鉱石の輸出によって栄えた。1980年代には太平洋地域で最も高い生活水準を享受し、公共料金や税金は無料という生活を謳歌していた[3]。しかし、リン鉱石の枯渇により1990年代後半から経済が破綻状態となり、再建に向け模索が続いている[4]。 ナウル共和国旗は黄色の横棒が赤道で、白い部分がナウル島を表している。 正式名称は、ナウル語でNaoero, Republik[3]、英語でRepublic of Nauru[5][6]。旧称はプレザント島 (Pleasant Island)。 「Naoero」(現地語でナウル)という名称は「私はビーチに行く」を意味する"a-nuau-a-a-ororo"という文章を縮め
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