ゲームマニュアル
プロジェクトアドベンチャーマニュアル アイスブレーキングディインヒビタイザートラストイニシアティブピークエクスペリアンスその他 プロジェクトアドベンチャーについて Ａアイスブレーキング（緊張をほぐす） ネームトスバンプティ・バンプ・バンプじゃんけんチャンピオンとよろしくゲーム仲間探しハブ・ユー・エバー音楽に合わせて蜂の巣 みんな鬼病院鬼ごっこ二人組鬼ごっこおつきあい鬼ごっこ宇宙人鬼ごっこ東西南北キャッチ！ フープ・リレーキング・フロッグひざたたきインパルスインパルス対決編ミラー・ストレッチウインドミル・ストレッチ ストレッチ・ウエーブ積み木式自己紹介 →最初に戻る Ｂディインヒビタイザー（気持ちの上での抑制をゆるめる） スピード・ラビット人と人進化論サムライ →最初に戻る Ｃトラスト（信頼関係を築く） 人間カメラペア・ウオークヤート・サークルトラスト・ウエーブスポット・トンネル人間はしごト
KPI（key performance indicator） ― ＠IT情報マネジメント用語事典
企業目標やビジネス戦略を実現するために設定した具体的な業務プロセスをモニタリングするために設定される指標（業績評価指標：performance indicators）のうち、特に重要なものを指す。 経営戦略では、まず命題となる「目標」を定め、次にその目標を具体的に実現するための「手段」を策定し、その手段がきちんと遂行されているかどうかを定量的に測定する「指標」を決める。この目標を「戦略目標」、手段を「CSF（主要成功要因）」、指標を「KGI（重要目標達成指標）」、「KPI」と呼ぶ。 KGIがプロセスの目標（ゴール）として達成したか否かを定量的に表すものであるのに対し、KPIはプロセスの実施状況を計測するために、実行の度合い（パフォーマンス）を定量的に示すものである。KGI達成に向かってプロセスが適切に実施されているかどうかを中間的に計測するのが、KPIだといえる。 一般的に利用されるKGI
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