鷹鳩 金融市場の燃えカスです。リスク選好的な人生を歩んでいます。ボラティリティを愛しています。Greed is good twitter
私の愛するwebOSとPalmは事実上葬り去られたのかと思うと本当にやるせないです。いずれしてもAutonomyの旧経営陣とHPの前CEOレオアポテーカーは法廷でキッチリとその落とし前をつけてもらいましょう。 HP writes down $8.8 billion over 'improprieties' in the Autonomy acquisition (i.e. they lied) http://www.webosnation.com/hp-writes-down-88-billion-over-improprieties-autonomy-acquisition-ie-they-lied Facebookにもtwitterにも書くようなネタでもないけど、mixiはアカウントごと抹消してしまったので、備忘録的にここに。 昨日フォーカスグループに参加して参りました。フォーカスグル
金融関係の俺様メモを垂れ流しています。マーケット絡みの話は妄想です。一応、disclaimer代わり。 黒田総裁のデビュー戦となった2013年4月4日。 日銀金融政策決定会合で「量的・質的金融緩和」の導入が決定されたわけです。 「量的・質的金融緩和」の導入について(13時40分公表) [PDF 282KB] 量的・質的金融緩和の導入に伴う関連基本要領の制定および廃止等について [PDF 244KB] 当面の長期国債買入れの運営について [PDF 87KB] 従来の国債買入オペ(いわゆる輪番)と資産買入等の基金(通称、基金とかAPPとか呼ばれてたヤツ)との統合ならびに銀行券ルールって何それおいしいの?は既定路線として、さて何をどこまで出してきますかね、といった事前の予想を大きく上回る決定内容でした。 ”日本銀行は、消費者物価の前年比上昇率2%の「物価安定の目標」を、2年程度の期間を念頭に置い
一昔前はホームページつくりました!すごいっしょ!みたいな時代もあったわけですが、今やホームページどころかsnsやら動画やらなんでもありの世の中になってきました。単純なサービス提供型から、体験提供型の世の中に変わりつつあるのかもしれませんね。 そんな中で、資産運用会社でもある程度以上の残高があれば、どのようなデザインや設計にするかは、常に担当者が頭を悩ませていることだと思います。 その中でも、PCの時とスマホの時、どのようにホームページを表示させるかについては、未だスタンダードがないようです。 トヨタやアップルなどは、レスポンシブデザインといって、スマホ用のページも、パソコン用のページも一緒に表示できる新しいタイプの表示方法を使っていたりします。 日本の運用会社のスマホサイト対応について調べてみたものが下の図になります。 今回の記事では上位10社だけを取り上げていますが、殆どはスマホサイトを
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