会議時間を短縮化する・させる方法 | web R25
ビジネスマンにとって、切っても切り離せないのが会議。1時間程度ならまだしも、2時間、3時間と長いと、途中で集中力が欠けるだけでなく、その日の業務にも支障が出てしまう。そこで、長い会議をコンパクトにまとめる、方法について経済評論家の山崎元氏に、聞いてみた。山崎氏はビジネスマンとしても数々の企業を渡り歩いてきたキャリアの持ち主なので、うまい方法をご存じのはず…。 「たとえば出席者が20人で時間が1時間なら、20人の時給分のコストが掛かっているのだと考える必要があります。明確にこれを上回る価値がある会議でなければやってはいけないし、必要のない参加者を会議に拘束してはいけません」 たしかに、1回で効率よく共有しようと、ついつい多くの人を巻き込んでしまいがちですもんね。人件費は目に見えづらいため、つい意識から薄れがちかも…。 「大人数の会議になると、その会議を行うための準備にも相当の時間が掛か
「短時間勤務」企業の実態 | web R25
海外（特に先進国）と比べると、労働時間の長さを感じる日本。なお、アメリカは男女合わせた数値のみの公表で、週33.6時間となった 図版作成／藤田としお 働き方の価値観が多様化する昨今。その流れを受けて、従来は利用者のほとんどが育児期の女性社員だった「短時間勤務制度」を、男性社員が活用できるよう取り組む企業が増えてきた。 たとえば、東芝は、2005年から育児や介護を理由に、男女いずれも労働時間を短縮できる制度を導入。1日2時間まで短縮でき、ここ3年は、毎年10人弱の男性社員が取得しているとのこと。 育児に限らず、幅広い理由で男性社員の短時間勤務を認める企業もある。大丸松坂屋百貨店では、2008年より、ボランティアや自己啓発、50歳以上はシニアライフの充実を目的とした“時短”が可能に。また、IT企業のサイボウズは、取得目的や条件を限定しない短時間勤務制度を7年前に導入。これまで7人の男性社
「ダメ社畜」チェックリスト10 | web R25
同僚の有休取得でここまで腹を立てる人は社畜の素質大アリ。実際アンケートでも100人中で7人しか“当てはまる”と答えた人はいなかった イラスト／東京キリマンジャロ 昨今ネットを中心に盛んに見かける“社畜”という言葉。会社に忠誠を誓う会社員たちを皮肉った言葉だ。とはいっても、独立・起業できる人はまれ。大半は、会社員として“社畜人生”を送らなければならないのが現実だ。そんななかでも、せめてダメな社畜にならずにすむ方法はないのだろうか。 「責任感が強い人ほど、『会社のために』と必要以上に頑張り、社畜化しがち。変な責任感から頼まれてもいない仕事まで抱え込んで休日出勤…なんてダメな社畜の典型です。ある程度は割り切って、他人に任せるくらいの余裕がほしい」 こう話すのは、『ノマドと社畜』著者・谷本真由美さん。思い当たるフシが結構あるような…。そこで、谷本さん監修のもと、「ダメな社畜チェックリスト」を
「遊んで暮らす」のに必要な貯金額とは | web R25
あるいは物価の安い海外で暮らすという手も。例えばバンコクのリゾート地・パタヤなら高級マンションでも家賃は2万円程度。1億5000万円もあれば一生優雅な暮らしができそう 毎日毎日、通勤電車に揺られ、上司に怒られ…。そんなストレスフルな日々に疲れ切ったサラリーマンなら、一度は「仕事を辞めて遊んで暮らしたい」なんて考えてしまったことがあるのでは？ 現実逃避とは分かっていても、つい妄想せずにいられない憧れのリタイアライフ。そこで、ファイナンシャルプランナーの大竹のり子さん協力のもと、25歳で仕事をリタイアし、その後の人生を遊んで暮らすために必要な貯金額を皮算用してみた。 ちなみに総務省の家計調査による全国全世帯の消費支出平均は月24万7223円（平成23年度）。25歳から定年65歳までの支出を合計すると単純計算で1億1866万7040円となる。「それに、定年後に必要といわれる貯金額3000万円を
困った「ワンマン上司」エピソード | web R25
node / PIXTA(pixta.jp) 昨年末、世間を騒がせた巨人軍のお家騒動“清武の乱”。「最高権力者が会社の内部統制を覆すことがあってはならない」として、清武氏は同球団会長である渡邉恒雄氏に牙をむいたが、同じようにワンマンな経営者や上司によって苦い思いをさせられているサラリーマンも少なくないはずだ。そこで、「困ったワンマン上司」のエピソードを集めてみた。 【なにかと強権を振りかざす“独裁者タイプ”】 ●「部下に対し日常的に暴言を吐きまくる上司。たまにプチっと切れそうになるけど、反抗的な態度をとるだけで職場で干されるのでさからえない。役員でもないくせに、小さな部内で“独裁者”きどりです」（20代男性） ●「小さなデザイン会社に勤めていますが、上司のディレクターのセンスがイマイチ。ディレクターといっても現場を何年も離れている人だし、明らかに感覚がズレているのに問答無用で自分の好
上司の「性格別対処法」とは!? | web R25
アナタの上司はどのタイプ？ それがわかったら、対角線上のタイプを意識して付き合うと、良好な関係性が築けるかも 『コクヨのコミュニケーション仕事術』（総合法令出版）より 職場環境が変わるこの時期。「新しい上司と、どうもしっくりこない」…と悩んでいる人もいるのでは？ そんなアナタにご紹介したいのが、「上司の性格別対処法」。この何やらご利益がありそうなメソッドを編み出したのは、『コクヨのコミュニケーション仕事術』（総合法令出版）著者の下地寛也さん。コクヨが提案する研修プログラム「スキルパーク」のシニアトレーナーでもある。 「若手や中堅層の研修現場で話を聞くと、取引先とのコミュニケーションより、上司との関係で困っている人が多いんですよ」と彼は言う。 なるほど、始終顔を突き合わせる相手だけに、事態は深刻だろう。 「まず、知っておいてほしいのは、人生経験が豊富で何でも知っていそうな上司も、み
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「給料の良い会社」その理由は？ | web R25
ビジネスマンの「雇用護身術」とは | web R25