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人間関係に関するmakina129のブックマーク (2)

  • プロが教える『人との距離感』で失敗しないための4つの方法

    仕事」「人間関係」「メンタル」をマネジメントし「理想の結果」を出す技術を教えるプロフェッショナル。「職場性ストレス」の第一人者。自身も元国営企業に17年間在籍。政治や派閥が渦巻く弱肉強の世界で、異例の若さで管理職に昇進。300人以上の部下をマネジメントし、あらゆる「仕事のトラブル」「人間関係の問題」を解決してきた経験を持つ。活動開始から5年間で様々な業種の会社員/管理職、起業家、公務員など約500名をコーチング、1500人以上にサポートを行う。コーチングの世界的権威から学んだメソッドと、自身の壮絶な人生経験に裏打ちされたコーチング技術は、ビジネスパーソンが抱える悩みや問題を解消し「現実の成功/内面の成長」を掴む技術として定評がある。 人間関係に悩む人の多くが、 コミュニケーションの「スキル」や「テクニック」を学ぼうとする。 しかし、そういったもの以前に、 多くの人が見落としている「大切

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  • 人は人と出会うべきなのか|斎藤環(精神科医)

    「というのも、各々は直接的に他者のうちに自分を知るからであり…しかもそれによって、各々が、他者もまた同じように彼の他者の内に自分を知るのだ」(ヘーゲル『イェーナ体系構想』法政大学出版局) 「臨場性」はなぜ必要か コロナ禍の中で、心から消滅して欲しいと思ったのは「ハンコ」である。 大学が入構自粛になっているのに、ハンコを押すためだけに出勤することの徒労感。そういえばうちの大学では、会議からはほぼ完全に紙資料が駆逐されて、タブレットで会議資料を閲覧することになりはしたけれど、「ワープロで作成しプリントアウトした紙資料に押印したものをスキャンしてPDF化」という純和風デジタイズが横行しており、電子署名などまだまだ imagine the future の彼方——内輪ネタですみません——というありさまだ。というか、そもそも現政権におかれましてはIT担当大臣が日はんこ議連議長を兼任、という漫画のよ

    人は人と出会うべきなのか|斎藤環(精神科医)
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