[B! 子育て] makotokagaのブックマーク

犯していない罪で子供を裁かない - welchmanの日記

9月7日に、小学一年生の長男と連れ立って栃木まで町田ゼルビアの試合を見に行った時。高速を走り、途中で昼食を食べようとSAに寄りました。子供はお子様ランチ。私は焼きカレー。初めて食べた焼きカレーが意外と美味しかったのですがそれは置いといて、注文を済ませて、水をちびちび飲みながら待っていると、店員さんが籠に入った山盛りのおもちゃを持ってきて「どれか一つどうぞ」って事になりました。ファミレス等では良くある、お子様ランチを頼んだ子供へのサービスなのですが、今回はちょっと違いました。いつもなら単価20円くらいの安いプラスチックのおもちゃばかりなのですが、なぜか籠からはみ出た大きな長い剣があったのです。子供の目は輝き、剣に釘付け。絶対にコイツは剣を選ぶよ。そりゃあ選ぶよね、これなら。お父さんが子供の時でもきっとそうだった。むしろ今ここで剣以外を選んだら、「え？何故そこでしょぼい立体球

makotokaga 2008/10/05

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404 Blog Not Found : 親に関する最もありがちな２つの誤解

2007年10月08日18:00 カテゴリLove 親に関する最もありがちな２つの誤解三連休は家族全員風邪でぐったり。そろそろ起きるか.... 妻が臨月だ名前が常識的に普通じゃない子供＆親とは付き合わない。（当て字とか…）子供と親の年齢が近い（あきらかに10代で産んでいる）人たちとは付き合わない。子供を注意しない（しつけない）親とは付き合わない。微苦笑。わたしゃこの時点で失格。ところが親としても子としても、上の発言主よりもよろしくやっている。なぜか。親というものに対する二つの誤解から、今は目が覚めているからだ。別に私が賢いわけじゃない。覚ましてくれたのは、子供たち。この二つは、子供を得てはじめて気づくタイプの誤解でもあるのだから。しかし他の多くのコロンブスの卵と同様、いったん気がついてしまえば別に親にならなくともわかる。というわけで、いい機会なので書いておく事にする。誤解

makotokaga 2007/10/11

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モチベーションは楽しさ創造から - ドンドン優秀な人材輩出する上司は何を教えているのか？自ら学ぶ習慣

部下に教えないといけないコトは様々あります。商品知識、業務技術、マナー、モノの考え方等々、あげればキリがないほど。しかし会社側は、部下育成に関してそれだけの時間は与えてくれていません。どこの会社でも「空いている時間で育ててくれ」というような感じではないでしょうか？そんなキツイ状況の中、短い時間や隙間の時間で上手に人材育成を行っている人もおられます。それも偶然ではなく、何人も優れた人材を輩出していくような人材上手な人達がいます。同じ会社の中でも、あの人の下につくと急に成長すると言われているような上司があなたの周りにいないでしょうか？彼らを観察すると、共通するものを感じます。それは、「イチイチ、色んなコトを、懇切丁寧に教えていない」というコト。逆じゃないの？と思われる人も多いかと思いますが、人材育成が上手な人は、そのように外部からは見えるのです。今、流行のコーチングの手法みたいな事も人材育

makotokaga 2007/09/26

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http://www.asahi.com/life/update/0919/TKY200709190040.html

makotokaga 2007/09/19

http://ando-papa.seesaa.net/article/55795638.html 参照。背景にある問題意識には賛同。だが、手段が稚拙。マニュアル世代もここに極まれりってことかいな。「パパヂカラ」以前に「ヒトヂカラ」を高めていただきたく

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男性が育児休暇を取るためのコツは？--育児と仕事の両立を考える

渡邉氏は、社員の子どもに対する取り組みというのは、企業が次世代の育成を考えているかどうかを示していると話す。「次世代は社会全体が育てていかないといけないんです。この点で企業は社内制度を整えたり、次世代向けの商品やサービスを提供するなどしてメッセージを世の中に示す必要があります。『次世代に何か示さないとあなたの会社は50年持ちませんよ』というと企業のトップにも理解してもらえることが多いですね」（渡邉氏）渡邉氏は会社員時代帰りが遅く、子どもに朝「お母さんおはよう、おかえりなさい」と言われたことも多かったという。独立したことで子どもといられる時間が増え心理的プレッシャーから開放されたとのこと企業を変えていくには、経営層の理解が欠かせない。しかし渡邉氏によれば、特に大企業の経営層の世代は、妻に子育てを任せていて、育児の現場をみていない人がほとんどだという。「だから、『放っておけば誰かがやってく

makotokaga 2007/08/07

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ちょーちょーちょーいい感じ：RTC Vol.24：育児と仕事の両立　後録

昨夜、「RTC Vol.24：育児と仕事の両立」のカンファレンスを行いました。以下、カンファレンスの内容や個人的な感想ですが、CNET Japanでも記事になっています。プロの記者の記事はさすがに読みやすい！思っていた以上に参加者同士での濃い内容のディスカッションができて非常によかったなと思います。やはりみなさん、キチンと日々考えられていて、そして悩みながら育児との両立をされているんだなと認識しました。ベネッセ白川さんが、男性として育児休暇を取得された体験談を話してくださいましたが、もともとベネッセという女性社員が多く、女性の出産、育児休暇の取得がやりやすい会社でも、いざ男性が育児休暇を取得するとなると、休暇の1ヶ月前は睡眠時間を削って、休暇中の仕事を前倒しでやっていた、とおっしゃっていたのが、印象的でした。やはり、同社初の男性育児休暇取得、ということもあり、目に見えない気遣い、そして