社員を組織的に育成するための仕組み構築 (コンピテンシー・スキルマップ・教育体系)｜課題解決メニュー｜株式会社ITID業務プロセスと製品・サービス特性を加味した「良い行動」から、それを支える教育体系までを一気通貫で構築 「社員の年齢構成がいびつで中核となる層が薄く、スキルや考え方が伝承されていない」「全社統一の行動指針や教育体系は存在するが、現場の人材育成に活用しづらい」「評価指標があいまいで上司によって評価が大きくばらつく」といった悩みはないでしょうか。 ITIDでは、経験豊富なコンサルタントがインタビューや現状分析を行い、各職層で業務に求められる行動やその行動を習得する教育体系を構築します。また、新しい人材育成の仕組みが、お客様の現場で自律的に運用できるまで支援します。 期待効果 コンサルタントが作り上げる草案をブラッシュアップする進め方で、短期的に構築できます 海外も含めた拠点毎の評価のばらつきを抑制できます 環境変化に応じた新しい業務プロセスに移管するために必要なスキルや人材育成の枠組みが構築でき
