こんにちは。 以前、こんな記事を書いていた人間です。 とうとう艦これに飽きてきた話 http://siganaitohoho.hatenablog.jp/entry/2014/01/21/214832 飽きてきたとほざいていたはずなのに、今となっては毎日デイリー消化に勤しんでいるクソ提督です。そのほとんどの理由はこれ。 はい、課金してケッコンカッコカリしました。榛名もいいけどやっぱり加賀さんもいいもんですね。 私としては、ユーザーのことを考えた実に良いシステムだと思っていたのですが、はてブを見ているとこんな記事を見つけました。 僕は艦これのケッコンカッコカリに納得できない http://tm2501.hatenablog.com/entry/2014/02/15/125809 艦これをやったことない自分が、艦これに対する俗物感を感じたお話 http://d.hatena.ne.jp/yar

今日の話題は 僕は艦これのケッコンカッコカリに納得できない を読んだ感想について。 タイトルにもある通り、自分は艦これをやったことがない、要するに部外者であることを宣言してから話を進めたい。そういうわけなので艦これについて間違いがあれば指摘していただければありがたい。 艦これが出た当初からついさっきまでは、艦これに希望を持っていた。というのも自分がソシャゲをいくつかやっているからだ。なぜ艦これが希望なのか、を他のソシャゲから例を挙げてイメージで語ってみようと思う。 ケース1：課金者と無課金者のレベルの差が顕著に出るソシャゲ まさに金こそが力の世界。金さえあれば大体勝てるゲーム。自分は微課金という形で課金者サイドにいるほうであるものの、やはり課金者に勝てるような状態ではない。 最新のカードが一枚につきアイテム700個前後（現金に換算して7万円。半額時もあるのでそれで換算しても3万5千円）のレ

三菱地所のマンション事業が揺れている。発端は2013年12月に明らかになった都内マンションの施工ミス。目先の業績への影響は軽微だが、高級路線を掲げる三菱地所にとっては「それ以上に大事なもの」をリスクにさらしかねない一大事。ブランドイメージを守るため、手付金の2倍の補償金を支払うという業界でも異例の手厚い顧客対応に打って出た。災い転じて福となすことはできるのか。東京都港区南青山7丁目。六本木通り

2014年02月16日00:50 カテゴリ艦娘関連 【艦これ】全艦娘のケッコン時ボイスまとめ　完全版 ケッコンカッコカリのボイスネタバレにつき閲覧注意です 駆逐艦 島風型 島風：提督、私の走り見てくれた？ね、早いでしょ？早いでしょ？ふふふん 吹雪型 吹雪：あの、私、司令官のこと・・・大・・・すっ・・・いえ、信頼しています、はいっ！ 白雪：司令官のおそばで・・・お役に立てて幸せです。もっと、お力になれるといいのですが 初雪：あの・・・私・・す、好きというか・・その、あのぉ・・あ・ん・もう、いいです 深雪：ええっとさ・・・あのさ、司令官のこと、好きだぜ・・・ってなんだよ！そんな顔で見るなって！ 叢雲：あんたのこと、まぁ、嫌いじゃないっていうか。別に命令聞いてあげても・・・ 何よ！べ、別にそんな意味じゃないし！ 磯波：あの、・・・提督って、彼女いますか？　・・・あっ、そうなんですか。ふふっ、そう

社会運動、政党政治、普通選挙――民主主義的な言論や運動が活発に行われた「大正デモクラシー」。しかし、その後日本は戦争の時代へと突入してしまう。なぜ大正デモクラシーは戦争を止められなかったのか。歴史学者の成田龍一氏に話を伺った。電子マガジンα-Synodos vol.142より、一部を転載。（聞き手・構成／山本菜々子） 「大正デモクラシー」とはなにか ――　今回は、「大正デモクラシーはどうして戦争を止められなかったのか」というテーマでお話を伺えればとおもいます。まずは、「大正デモクラシー」はどのようなものだったのでしょうか。 まず、「大正デモクラシー」という言葉についてですが、これは同時代に使用された言葉でもなければ、歴史用語として定着しているわけではありません。論者によって「大正デモクラシー」といったときの時期や内容や評価が様々です。「大正」という元号と、「デモクラシー」というカタカナとが

出張先から携帯やスマホで上司に連絡を入れる。常に自分の居場所を上司に知らせるのはビジネスパーソンの基本。ごくありふれた光景に映るだろうが、こうした連絡を全社的に禁止しているのが岐阜県にある未来工業だ。 「小学生ではあるまいに、なぜ、いちいち連絡をしてくるのか。通話料も無駄だし、かけてくる社員の時間はもちろん、受ける事務員の時間も無駄」とばっさり切り捨てる。 それだけではない。数年前、同社では営業日報も廃止した。 山田雅裕社長は「『どこどこを訪問してカタログを置いてきた』といった報告を書かれてもなんの参考にもならない」と廃止した理由を語る。 多くの職場で「報・連・相シンドローム」が起きている 報告、連絡、相談のそれぞれ一文字目をつなげた「報・連・相（ほうれんそう）」。この“経営ワード”が世に広まるきっかけとなったのは1986年のこと。当時、山種証券の会長だった山崎富治氏が自身で実践した「ほう

政治用語が混乱しています。 「おれは保守だ」と言う人がいれば、「あんなのは本物の保守ではない」と言う人がいます。「日本のリベラルは終わった」と言う人がいれば、「あんなのは本物のリベラルではない」と言う人がいます。 保守、リベラル、右翼、左翼──。 政治的立場を示すこれらの言葉は、論者それぞれが自分独自の定義で使うようになってしまいました。誤解や混乱を避けるため、うかつに使うのをためらうほどです。一度これらの言葉から離れて、政策そのものをベースに政治的立場を整理する必要があるでしょう。 ◆ あなたは「社会」と「個人」のどちらを大切だと考えますか？ 有史以来、これは神話や戯曲に繰り返し選ばれてきたテーマです。人は1人では生きていけません。生存には「社会」が必須です。しかし社会の目的が、個人の目的と一致するとは限りません。社会の繁栄のために、個人の自由はどこまで犠牲にできるのか。これが政治的立場