[ThinkIT] 第4回：コスト管理の構造と見積手法 (1/4)PMBOK（Project Management Body Of Knowledge）のコスト管理は、計画段階で「資源計画」「コスト見積」「予算設定」という3つのプロセス、実行段階で「コスト管理」というプロセスに分類されています（第3回 表1参照）。資源計画の資源とは、ソフトウェア開発の場合だとほとんどが「人的資源（リソース）」となりますが、開発・テスト環境やツール類なども、必要なら忘れずにコスト要因として加えてください。 「開発コストの見積精度を高める」ということは、システムインテグレータ企業にとって永遠のテーマです。高く見積れば競争力を失うし、低く見積れば赤字プロジェクトになってしまいます。そのため「すばらしい見積手法・ツールを得て、正確な見積ができるように」と願うのですが、青い鳥と同じくそんな魔法のツールはありません。しかし、だからと言っていつまでも"どんぶり見積"のままで良いわけも
