2007-09-05
数字だけの遊びであれば、例えば名目成長率１５％という想定で計算すれば日本の財政はあっという間に解決する。ただ、国民の生活にとって物価が安定していることはとても大事だ。名目成長率を上げれば、確かに財政には寄与する。しかし、名目成長率をあげていけばいいというインフレ政策、悪魔的な政策は国民には迷惑な話だろうと思う。やはり地道にやっていくしかない 引用は与謝野馨官房長官の9/3のインタビューより。ロイターの記事が魚拓で読めます。魚拓のリンクはいちごびびえす経済板のこのレスより。どなたか存じませんがありがとうございます。 すでにbewaadさん、econ-economeさんの素晴らしいエントリがありますので今更僕が付け加えることはありませんが、あえて2つだけ、明らかにおかしい点について書いておきます。 ひとつめは冒頭の引用について。確かにインフレによる物価の上昇は国民にとって迷惑な話であるのは間違
地球儀の螺旋 - バトル漫画と戦闘力のインフレーション
冨樫義博の「ＨＵＮＴＥＲ×ＨＵＮＴＥＲ」は、なぜ「ドラゴンボール」のような戦闘力のインフレを起こしていないのか。その点について私見を述べてみたい。 そもそも、なぜ「ドラゴンボール」は戦闘力のインフレーションを引き起こしてしまったのか。 それは、「ドラゴンボール」が以下のようなサイクルに則って書かれていたからである。 現状では倒せない敵の出現 → 修行など何らかの形でのパワーアップ → 倒す →現状では倒せない敵の出現 鳥山はこの単調なサイクルを毎回アレンジし、マンネリに陥らないように工夫しながら「ドラゴンボール」を執筆していた。 ただ、この一連のサイクルに乗っかって登場人物たちの戦闘力は跳ね上がり、終盤にはとんでもないことになっていたのはご存知の通りである。あのフリーザですら、終盤の悟空ならデコピン一発で倒すだろう。多分。 冨樫義博にも同様の作品がある。それが、「幽遊白書」である。 ３巻辺
そろそろエスカレーターの歩行について考えてみよう - 煩悩是道場
社会 8/17にエキサイトニュースに『エスカレーターは「片側をあけない」のがマナー？』というエントリが掲載されたのをご記憶だろうか。その時に「エスカレーターは片側を開けて」というようなアナウンスが以前はされていたような気がした、と思ったのがこのエントリを起こそう、と思ったきっかけ。エントリを書くまでにいろいろ調べたかったので時間がかかってしまった。 このエントリでは、JR東日本と東京メトロ各社の対応はどのようになっているかを問い合わせ＆実地検証した上で「エスカレーターに乗るときのマナーについて考えてみる」事を趣旨としています。 結論片側開けのアナウンスは確認出来ませんでした。「走らないよう」という趣旨のアナウンスは確認出来ましたが、歩くな、とまでは言っていない。 JR東日本、東京メトロからは「エスカレータの片側開けは言っていない」という趣旨の回答を貰っているが動く歩道に関しては東京駅、恵比
モチベーションは楽しさ創造から - なぜ、あの人には教えたくなるのか？ 教わり上手な人の８つの...
自分の力を向上していこうとする際に、最も効率の良い学習の仕方は、「達人から教えて貰う事」。 読書やネットで様々な事が勉強できる環境になったとはいえ、それだけに頼っている人より、身近な達人から『どんどん教えて貰える人』の方が仕事の上達も早い。自分だけの学習では、どうしても限界があったり、効率が悪かったりします。私の身の回りにも教えて貰い上手の人がいて、コンサルティングフィーを支払わずに、上手にノウハウを聞いていく人がいます。こちら側はいつの間にか教えているのです。（後で、無料でコンサルティングしてしまったと思うのですが・・） みなさんも自分の回りを眺めてみると、『どんどん教えて貰える人』と『全く教えて貰えない人』がいませんか？振り返ってみると学生時代も、先生の方に好き嫌いがあり、『懇切丁寧に、どんどん教えて貰える生徒』と『全く教えて貰えない生徒』がいた。社会でも同じような事が多いものです。み
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