業界ごとに直面する特有の課題と、どの業界にも共通する課題。 双方を解決してはじめて、ビジネスの基盤は揺るぎないものになり、さらなる成長への軌道が見えてきます。 私たちは、インダストリー分野とファンクション分野、それぞれに精通したエキスパートが横断的にチームを組み、つねに最善のコンサルティング・サービスを提供いたします。
若者たちの財布の中身は本当に減っているのか？ 2014年12月01日 | コラム・オピニオン 山本謙三 | NTTデータ経営研究所
業界ごとに直面する特有の課題と、どの業界にも共通する課題。 双方を解決してはじめて、ビジネスの基盤は揺るぎないものになり、さらなる成長への軌道が見えてきます。 私たちは、インダストリー分野とファンクション分野、それぞれに精通したエキスパートが横断的にチームを組み、つねに最善のコンサルティング・サービスを提供いたします。
「私用端末の業務利用（BYOD）動向調査」 2013年12月11日｜ニュースリリース | NTTデータ経営研究所
業界ごとに直面する特有の課題と、どの業界にも共通する課題。 双方を解決してはじめて、ビジネスの基盤は揺るぎないものになり、さらなる成長への軌道が見えてきます。 私たちは、インダストリー分野とファンクション分野、それぞれに精通したエキスパートが横断的にチームを組み、つねに最善のコンサルティング・サービスを提供いたします。
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「銀行は本当に「リスクのとり方が足りない」のか？～～超金融緩和下でのリスク・リターンのアンバランス」 2014年07月01日 | コラム・オピニオン 山本謙三 | NTTデータ経営研究所
グローバル・チェーンに占める日本企業の立ち位置をさぐる ～～付加価値ベース貿易統計が示唆するもの 2013年12月02日 | コラム・オピニオン 山本謙三 | NTTデータ経営研究所