とかアニメによくあるシーン。 さも有能な上司と部下みたいな雰囲気醸し出してるけど、実質、無能だよな。 10分でやれる道筋を示すか代替案が必要だし、 こんなのが状態化したら、あらかじめ水増しした工数を報告されるに決まっている。
「20分でできます」「10分でやれ」
とかアニメによくあるシーン。 さも有能な上司と部下みたいな雰囲気醸し出してるけど、実質、無能だよな。 10分でやれる道筋を示すか代替案が必要だし、 こんなのが状態化したら、あらかじめ水増しした工数を報告されるに決まっている。
東芝を解体に追い込んだ三悪人の「言い分」 |日本型「サラリーマン資本主義」の罠 | 文春オンライン
「血のバレンタイン」 2017年2月14日は、東芝関係者の間で、長くそう記憶されることだろう。 この日、東芝は、米国原発サービス子会社の減損損失額は、7125億円になったと発表した。 自己資本3600億円の東芝は、そのままでは債務超過（事実上の倒産）に陥るため、唯一残った成長事業の半導体事業を分社化し、株の一部を売却する。これで東芝本体の主力事業は原発のみとなり、自力再生の可能性は限りなくゼロに近づく。 つまり２月14日は、日本を代表する名門企業、東芝が消える日なのだ。 すべてはWH買収から始まった 東芝を解体に追い込んだ原因は、2006年に6600億円を投じて買収した米原発メーカー、ウエスチングハウス(WH）を核とする原発事業の不振だ。歴代3社長が引責辞任した粉飾決算はそれを隠すための「化粧」だった。 WH買収を決めたのは当時社長の西田厚聰。実際の交渉に当たったのは当時、原子力事業の担当
成田空港の保安検査員 大量離職の背景は - MIRAIMAGINE（ミライマジン） NHK
旅客機へと向かう人たちの「保安検査」の列です。 ハイジャックなどを防止するため危険物がないかをチェックするおなじみの光景ですが、成田空港では、ある異変が起きています。
プログラムのわからないえらい人「バグのないプログラムを書くことはできないのか？難しいかもしれないが、十分に気を付けていれば防げるのではないか？」にどう返したらいいのかわからない
バグは人のミスなんだから、理屈的には正しいような気がする だけど未だかつて人類はこれを達成できていないという観測的事実がある、何故そうなるのかを説明することは可能だろうか
新しい政治を生み出すために、シノドス国際社会動向研究所をつくりたい！
▼はじめまして！ みなさま、はじめまして！ シノドス代表の芹沢一也と申します。 シノドスについては、こちら http://synodos.jp/ をご覧ください。 今回、新しく「シノドス国際社会動向研究所」を立ち上げるにあたり、みなさまのお力をお借りしたく、クラウドファンディングをはじめることとなりました。 ▼シノドス国際社会動向研究所立ち上げメンバー 橋本努（北海道大学教授・社会哲学） http://www.econ.hokudai.ac.jp/~hasimoto/ 吉田徹（北海道大学教授・ヨーロッパ政治） http://lex.juris.hokudai.ac.jp/~yoshidat/ 富永京子（立命館大学准教授・社会学） http://kyokotominaga.com/ 高史明（東京大学特任講師・社会心理学） http://researchmap.jp/Fumiaki_Taka/
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