たいていの男性には男性器があると思うが、洋式便器に座ったとき、それが便器の内側にくっついてしまうことが無いだろうか(最悪である)。 ぼくはある。その悲劇は大抵、たて幅の狭い便器に座ったときに起こる。下図の左側が、たて幅の狭い便器だ。 たて幅というのは、便器を上から見たときのたて幅である。これが狭いと男性器が便器の前壁に付着してしまうのだが、世の中のほとんどの洋式便器で、このたて幅が足りていない。 男が(ぼくが)たて幅の狭い便器で用を足すときどうしているか知っているだろうか。男性器を右手で、便器のエア・ポケットにおしこめているのである。たて幅が足りない便器は多いが、深さが足りない便器というのは無いため、ほとんど垂直に下の方向へ向かって、男性器をおしこめているのだ。こんな苦労が許されて良いのか。 片手が使えないということは、片手しか使えないということである。なので、本を読んだりするときつらい(
■[web]お姉さんの「男の恋愛相談室」というブログがありました http://otokoryoku.livedoor.biz/ です。一瞬何かのネタなのかと思いましたがいかにもリクルート世界だなあと。 株式会社リクルートゼクシィ営業部を経て2005年男力コンサルタントを設立 日本男児のコミュニケーション能力の向上の為に生涯を捧げる予定。夢はモテる男が日本に大量増殖することで少子晩婚化を解決し、日本の国力アップに貢献すること。 わたしは現状では世界的に少子化の傾向が出ているのはいいことだと思っていますし、仮に子供が出来たとして「国力」なんぞのために自分の子供を犠牲にしたくない。そもそも自分も犠牲にしたくない。自分自身や子供やいろいろな人が自由に幸せに生きる基盤を作って維持運営するのが近代国家の役割だしそのために費用がいるので納税をしているわけで。そこの順序が逆になってます。ついでに将来的に
IT企業大手の「楽天」は19日、東京証券取引所の証券取引処理システム構築案件を受注したことを明らかにした。 東証は18日の「ライブドア・マネックスショック」で全面取引停止に追い込まれ、システム面での脆弱性に批判が集中していた。長く取引を続けてきた富士通との契約を年度途中で打ち切り、新興企業の楽天にシステム構築を発注する異例の判断の背景には、東証幹部の「処理能力拡充こそ最優先課題」とする強い意志があるとみられる。 楽天と東証は同日都内で合同記者会見を開催。席上、東証の西室社長は 楽天の豊富なシステム構築経験と危機管理能力の高さを評価した と、選定理由を語った。楽天側担当者は「責任は重大。謹んでお受けする」と終始神妙な面持ちだった。 会見中明らかにされた新システムでは、東証の処理能力限界を解決するため独自の「楽天ブロック」機能(ビジネスモデル特許申請中)を導入。約定件数が一定以上になると「常識
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