製造業が2025年の崖を超えるために取り組むべきこと| DiGiTAL CONVENTiON | 東芝デジタルソリューションズ
日本の製造業がグローバル市場で勝ち残るためには、従来収益の無かったモノ売り後のタイミングで多頻度に収益を得るタイミングを設けるサービス化や、それを支えるデジタルトランスフォーメーション（DX）への取り組みが必要である。 今回は、このDXに取り組むための具体策について、株式会社フロンティアワン 代表取締役 鍋野 敬一郎氏に寄稿いただいた。DX実現のための仕組みとして『デジタルツイン』を取り上げ、その実現事例と『デジタルツイン』を活用したサイバー・フィジカル・システム（CPS）の成長トレンドを通して、日本の製造業が2025年の崖を超えるための方策について考察する。 製造業が2025年の崖を超えるためのDXとは 2020年を迎えて、日本企業は大きな岐路に立っています。米国トランプ政権が仕掛けている米中貿易摩擦や、米国とイランの対立による中東情勢の悪化が日本企業の業績見通しに大きなインパクトを与え
インダストリー4.0はものづくりを変えるのか？ その1
ドイツでの取組 このインダストリー4.0は、2006年からドイツ政府が推進してきた「高度技術戦略」により生まれました。 その目的は、ものづくりの革新的な研究によりイノベーションを生み出しドイツの高い競争力を堅持することにあります。 「高度技術戦略 2020年に向けた実行計画」には、「気候・エネルギー」「健康・食品」「モビリティ」「セキュリティ」「通信」の5つの重点分野があり、10～15年先を見据えた中期的な目標が掲げられています。 ドイツがものづくりのリーダーの地位を維持するためには、目標達成が必須条件と考えメルケル首相自らが活動を推進しています。 スマートファクトリーやスマートホームなどに思い切った予算を振り分け、2025年までに4250億ユーロの経済的付加価値を生み出す計画です。 さらにICT及びデジタル化の力で、5年間で+18%の労働生産性向上を実現すると考えています。 （2015年
スマートファクトリーとは？実現に必要な2つの要素と成功事例をご紹介！！
「スマートファクトリー」という概念が提唱され、多くの企業がその実現のために動き出していますが、未だ国内での成功事例は多くありません。明確な成功モデルが見えないため、ほとんどの企業は足踏みをしているのでしょう。 スマートファクトリーの実現に必要なのは「明確な目的意識」と「スモールスタート」です。 本稿では、「スマートファクトリーとは何なのか」、「何をもたらすのか」をご紹介し、その実現方法を具体例を出しながら紹介していきます。 スマートファクトリーとは？ スマートファクトリーは、ドイツが提唱した「インダストリー4.0」を具現化した工場です。工場内部のあらゆる機器にセンサーを取り付け、データを取得し、そのデータを活用することで業務プロセスの最適化を継続的に実現します。 あらゆる機器をインターネットに接続することで、製品の品質や機器の稼働状態を常にモニタリングし、工場内を「可視化」します。また、各
スマートファクトリーとは？定義、意味、特徴を簡単に解説 - クミコミ
スマートファクトリーとは、IoTの導入により、稼働状況や品質などのデータを管理、自動化した工場のことです。ドイツ政府が提唱する「Industry 4.0」を具現化した形の工場とも言えます。 スマートファクトリーとは「インダストリー4.0」を体現した工場 スマートファクトリーとは、IoTの導入により、稼働状況や品質などのデータを管理、自動化した工場のことです。
スマートファクトリーとは？歴史や必要な理由、2019年以降の展示会を紹介 - 株式会社FAプロダクツJSS事業部｜関東最大級のロボットSIer
１．スマートファクトリーとは何か 抽象的な概念よりも、以下の動画を観ると「スマートファクトリーとは何か」を実感できるのではないでしょうか。富士通株式会社の「コルミナ（COLMINA）」というソリューションです。 出典：次世代ものづくり －ものづくりデジタルプレイス COLMINA－／富士通株式会社 予知保全の分野ではIoT（Internet of Things：モノのインターネット）、技能継承の問題解決にはAIの活用を構想したシステムです。 コルミナはスマートファクトリーのプラットフォームを提供していますが、技術的なソリューションだけではなく、働く人々のノウハウを共有、流通させる仕組みに特長があります。 2017年、ドイツで開催された「CeBIT2017」で、日本は「コネクテッドインダストリーズ」という戦略を打ち出しました。このとき自動化と人間と機械（Man – Machine）の接続を推
政府「感染シミュレーションは三菱総研に任せる！」→結果www : はーとログ
政府「感染シミュレーションは三菱総研に任せる！」→結果www 1: 2021/07/18(日) 14:26:26.21 ID:MhYyrVgQ0 三菱総研「オリンピックやってもやらなくても感染者はたぶんそんなに変わりません！8月下旬までは東京+1000にはなりません！」 2: 2021/07/18(日) 14:26:42.69 ID:MhYyrVgQ0 一方、西浦教授の1月時点のシミュレーション 4: 2021/07/18(日) 14:27:22.83 ID:93e8C7Cs0 さすが三菱や 5: 2021/07/18(日) 14:27:51.48 ID:/+SSzJJKd でもこんなんただの予想じゃん 8: 2021/07/18(日) 14:28:34.81 ID:x71ioTyR0 ニクイねぇ！ 16: 2021/07/18(日) 14:31:47.37 ID:5bmfoep1a これ
「アジア人差別」をしたフランス人が「差別じゃない」と本気で否定する理由（田中 晴子）
6月にセルビアの女子バレーボールの選手、そして7月にサッカーのフランス代表の選手と、世界で活躍するスポーツ選手らによるアジア人差別ととれる言動が立て続けに報じられた。いずれのケースでも、本人たちは「差別のつもりはなかった」と釈明している。なぜ彼らに差別の認識がないのか、疑問に思った人は少なくないだろう。 フランス在住で、現地で長年翻訳業に携わっている田中晴子さんに、アジア人に対する「無自覚な差別」が生まれる背景について綴ってもらった。 「アジア人は差別の対象ではない」という思い込み 先日、ホテルの部屋にゲームの言語設定にきてくれている日本人スタッフたちを、サッカーフランス代表でFCバルセロナに所属する選手ウスマン・デンべレが撮影しながらコメントする数年前の動画が流出し、差別的だとしてSNSで炎上したことがフランスメディアでも取り上げられました。 このビデオはフランス人でも一字一句全部は聞き
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スマートファクトリーとは? 概要やメリットを解説