プロジェクトマネージャはプロジェクトの目的を達成するためにプロジェクト遂行に必要なリソースを確保して、プロジェクトの目的の一つである納期に契約に記載されたアウトプットをプロジェクトに求められる要求品質を満たして納めるための活動にフォーカスして行動基準を定め、判断するものです。 なぜならそれがプロジェクトマネージャのロールだから。 プロジェクト最適化というフロー効率という考え方 プロジェクト最適化とはプロジェクトの活動の中でプロジェクトに寄与することを最優先とする行動規範です。冒頭に記載のように判断しなければならないときに、そのくだす判断がプロジェクトにとって最大の利益に結びつく結果を選択します。 プロジェクト最適化をプロジェクトマネージャが行うとき何を考えているかというと、解決したい課題が最速で、リスクのエクスボージャが最小となるような手段を選択するということです。厄介ごとは手早く片付けた
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