エンジニアリンググループ、プロダクトマネージャーの岩田(@a___iwata)です。 今回はプロダクトマネジメントではなく、私が兼務しているグループ会社支援チームでの挑戦について記事を書きます。 グループ会社支援って何？ どんな面白さがあるの？ といった疑問に応えられればと思います。 エムスリーのM&A頻度は月に1件以上！？ 支援対象のニーズもその解き方も多様 攻めのエンジニア組織を作る 1. 対話を重ねる（顔合わせ・交流） 2. 対話を重ねる（現場課題の理解） 3. 流れを変える1勝を設計する 4. 1勝し信頼を勝ち取る 5. 得られた勝利の価値を最大化する。自信につなげる 学んだこと：普通の人でも組織を強くすることはできる まとめ We are hiring!! エムスリーのM&A頻度は月に1件以上！？ エムスリーは非常に多くのM&Aを実施しております。FY2023はQ2時点ですでに7