このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。 掲載している情報は記事執筆時点のものです。 Copyright © 2015 Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved.
人工知能の未来｜日経BP
このページに掲載されている記事・写真・図表などの無断転載を禁じます。 掲載している情報は記事執筆時点のものです。 Copyright © 2015 Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved.
本の要約サイト flier (フライヤー) - 1冊10分で読めるビジネス書の要約サイト/おすすめ本を新刊から名著までご紹介
「あかるく・たのしく・すこやかに」といった標語を学校などでよく見かける。小学校に入ると、たくさんのクラスメートがいる。そ...
紙製ブックカバーの折り方
簡単に作れる紙製ブックカバーの折り方をご紹介！ ブックカバーの折り方については、ブックカバーを無料ダウンロードできるサイト内に、折り方の説明がある場合と、ない場合があるようです。もし、紙製ブックカバーの折り方をお探しの方がいらしたら、こちらのページを参考にして下さい。ブックカバーの無料ダウンロード情報をお探しなら、BookStyle様がおすすめです。沢山のブックカバー無料ダウンロード情報をご紹介されていますよ（＾＾）
Amazon.comのジェフ・ベゾスCEOが、経営幹部に必ず読ませるビジネス書3冊 | PRFREAK
もはや説明不要のAmazon.com、そして同社の創業者でCEOのジェフ・ベゾス氏。Amazon.comの経営幹部には必読ビジネス書が3冊あるそうです。 「経営者の条件」ピーター・ドラッカー著 出典：Wikipedia 今から50年近く前、1966年にドラッカー氏が書き上げた一冊。経営者に限らず、働く人すべてに。特に「時間がない、忙しい」が口癖の人にこそ読んでもらいたいですね笑 ・重要なのはできないことではなく、できること。 ・最大の強みにフォーカスし、強みの妨げにならない限り弱みは無視する。 ・成果をあげる人は仕事からも、計画からもスタートしない。まず何に時間がとられているか明らかにする。 ・成果をあげる人は貢献に焦点を合わせる。外の目標に目を向ける。圧倒的多くの人は逆に努力に焦点を合わせ、権限を気にする。 ・腐った強い人ほど組織を腐らせる人はいない。 「イノベーションへの解 利益ある成
多くの起業家も読んでいる-良いアイディアを思いつくための本３選｜U-NOTE [ユーノート]
三鷹駅から徒歩3分！多摩地域にフォーカスしたコワーキングスペース「SEEDPLACE三鷹」がオープンへ
![多くの起業家も読んでいる-良いアイディアを思いつくための本３選｜U-NOTE [ユーノート]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/9659f432271c36c850211b69f82f458f0418ea27/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fimgs.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47487990.jpg)
出版物売り上げ減 約３０年前の水準に NHKニュース
ことしの国内の出版物の売り上げは、去年よりおよそ５５０億円減り、２９年ぶりに１兆７０００億円を下回り、ピーク時の５分の３程度にまで縮小する見通しとなりました。 出版業界の調査や研究を行っている東京の出版科学研究所のまとめによりますと、ことし国内で出版された書籍と雑誌の売り上げは推定で、合わせて１兆６８５０億円程度と去年よりおよそ５５０億円減る見込みです。 これは、昭和５９年以来、２９年ぶりに１兆７０００億円を下回り、売り上げが最も多かった平成８年の５分の３程度にまで減ることになります。 このうち書籍の売り上げは、村上春樹さんの新作や人気テレビドラマの原作の小説など、文芸書で大ヒット作が続いたものの、全体では去年よりおよそ１２０億円減り、８０００億円を割り込むと見られています。 また、雑誌の売り上げは４３０億円減って８９５０億円前後になるとみられ、３０年前の水準にまで落ち込む見通しです。 出
マッキンゼー卒業生が、入社1年で「一生使える」仕事の技術を持てるワケ
なぜ、マッキンゼー出身者は各業界で活躍できるのか? その秘密はマッキンゼーの新入社員研修にありました。本連載ではマッキンゼーの厳しい新人研修を著者のエピソードと共に紹介しながら、そこで叩き込まれるマッキンゼー流問題解決の基本を解説しています。 この記事は2013年4月27日に発売されたソフトバンククリエイティブの『マッキンゼー流 入社1年目問題解決の教科書』（大嶋祥誉著）から抜粋、再編集したものです。 「え、そんなに短いの？」と驚かれるかもしれません。けれど、現実に入社3～4年もすれば、マッキンゼーを卒業して起業する人、さまざまな事業会社で経営やマネジメントに携わる人は珍しくありません。 一般的な感覚で入社3～4年と言えば、一応、組織の中で自分の役割を与えられて、新入社員にとっての良い先輩として日々の業務を遂行している立場でしょう。そのタイミングで起業や経営、マネジメント層にキャリアを進め
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
頭木弘樹さんの「売れる本をどんどん出していたやり手編集者」の話 : 市況かぶ全力２階建
ファシリテーション入門: 本: 堀 公俊
Engadget | Technology News & Reviews
投資事業組合とは何か
Amazon.co.jp: ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件 (Hitotsubashi Business Review Books): 楠木建: 本
仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法
TechCrunch | Startup and Technology News
Amazon.co.jp： レバレッジ・リーディング: 本田 直之: 本
gw07.net
Amazon.co.jp: ジェフ・ベゾス 果てなき野望: ブラッド・ストーン (著), 井口耕二 (翻訳), 滑川海彦 (解説): 本
Amazon.co.jp： 人を動かす 新装版: デール カーネギー, Dale Carnegie, 山口 博: 本
古賀史健（2012）『20歳の自分に受けさせたい文章講義』 星海社新書 - Amazon
Amazon.co.jp: コンサルタントの危ない流儀 集金マシーンの赤裸々な内幕を語る: デイヴィド・クレイグ (著), 松田和也 (翻訳): 本
