「また進捗報告か…」と憂鬱になったことはありませんか?私もDXプロジェクトのリーダーとして、この気持ち、痛いほどわかります。報告書を作るのに何時間もかけているのに、なぜか全体像が見えづらい。そして、いつの間にか意思決定が遅れてしまう…。 でも、ご安心ください。この悩み、実はどの企業でもよくある話なんです。そして、ちょっとしたコツを押さえるだけで、驚くほど状況が改善できるんです。 私が試行錯誤の末に見つけた解決策は、意外にもシンプルでした。それは「デジタルツールの上手な使い方」と「報告フォーマットの見直し」。この2つを押さえるだけで、報告の質が格段に上がり、プロジェクトの成功率もグッと高まったんです。 具体的にどうすればいいのか、どんな効果があったのか…。興味が湧いてきましたか?次の記事では、明日からすぐに使える実践的なテクニックをお教えします。これを読めば、あなたのプロジェクト報告が生まれ