じぶんだけのオンラインショップをつくってお小遣い稼ぎができちゃう「Wisemarkit」 – TechDoll.
誰もが自分だけのオンラインショップのオーナーになれちゃう「WiseMarkit」。以前に紹介した「StyleOwner」の商品カテゴリが広がったバージョン。 Facebookのアカウントでログインしたら、自分のお店のテーマを決めてAmazonやその他のショップの好きなアイテムを並べるだけ。NET-A-PORTER、Marc Jacobs、Neiman Marcusなどの200以上のショップから選べちゃう。 サイトのデザインは、街でウィンドウショッピングしている感覚を再現していて可愛い。それぞれのお店に入店する前は可愛いけど、入った後はとってもシンプルなのね…。 さて、どれくらいお小遣いが稼げるのかしら。例えばAmazonのアフィリエイト%は4-8%。Wisemarkitはそのアフィリエイト報酬をユーザと半分に分ける。10ドルの商品の場合、ユーザには20セントから75セントの収入が入るそう。
ミクシィとDeNA、ソーシャルコマース分野において業務提携 - [DeNA] 株式会社ディー・エヌ・エー
株式会社ミクシィ（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：笠原健治、以下ミクシィ）と株式会社ディー・エヌ・エー（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：守安功、以下DeNA）は、ソーシャルコマース分野において業務提携しました。 本提携では、"仲の良い友人同士のつながり"を持ち、国内のソーシャルサービスを牽引してきたミクシィと、コマースに関するノウハウを持ち、『ビッダーズ』を運営するDeNAの両社が当分野において業務提携を行うことで、急成長中のEコマースの世界に新たなソーシャルコマースサービスを構築してまいります。 両社は、本年3月下旬（予定）、『mixi』内にモール型のソーシャルコマースサービスを立ち上げ、運営してまいります。サービスの開始にさきがけ、既に株式会社ローソンHMVエンタテイメントや株式会社サンリオ、セシルマクビー（株式会社ジャパンイマジネーション）の参画が決定しており、本日からは、参
ScNavi – スクナビ – 新卒採用マッチングサービス
比較検討 企業情報を閲覧できます。 オファーのあった企業の中から自分にあった職場や職業を選択することが出来ます。
ユーザーの声を集約してイノベーションへと繋げるフィードバックサービスが今後注目を集める3つの理由 | 汗と涙のソーシャルコマース全開ブログ
お金が必要になって、CMでもよく目にするカードローンおすすめのプロミスを利用してみようかなぁ、なんて考えているときに、「勤務先に在籍確認を行います」という文言を目にして不安になった人はいませんか？「勤務先に借り入れがばれてしまう…でもお金は必要だからプロミスは申し込みたい」、そんな人もいると思います。プロミスの在籍確認ってどういうものなのでしょうか。 まず、なぜ在籍確認を行う必要があるのでしょうか。プロミスをはじめ他の消費者金融を利用するということはお金を借りるということですよね。お金を借りたら返済しなければいけません。返済するには収入が必要ですし、収入は働いて得るものですよね？プロミスを申し込むときには、きちんと収入がありますよ、という証明するために「私はきちんと働いていて勤務先はここです」ということを記載します。その記載に嘘がないか、本当に働いているのかということを調べるために、在籍確
テクノロジー : 日経電子版
駅や野球場、高速で移動する新幹線の車内――。人が集まり、動くところに高速通信のビジネスチャンスがある。通信大手は鉄道会社などと需要喚起に挑む。 ■時速100キロの電車に8K映像 「デ…続き 時速500キロで途切れない 光ファイバー無線の仕組み ［有料会員限定］ 災害に強い通信へ 途切れぬスマホが命綱 ［有料会員限定］
my MUJI | 無印良品
my MUJIは2018年3月末日でサービスを終了いたしました。 長くご利用いただきありがとうございました。 今春に新たな商品レビューサービスを開始予定です。どうぞご期待ください。
無印良品、「持ってる」「ほしい！」をポチっとできる ソーシャルコマースサイト「my MUJI」オープン
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
Facebookを利用したソーシャルコマース、その類型化と事例紹介：In the looop：オルタナティブ・ブログ
一ヶ月ほど前の記事だが、ClickZ(元記事) にFacebookコマースを分かりやすく分類した記事が掲載されていた。当記事では、それを参考にしながら、Facebookをベースにしたソーシャルコマースについて記事化してみた。 まず、基本となるのがこのチャートだ。 【Facebookコマース 全体像 by Janice Diner】 重要なポイントは、On Facebook (上三つ) と Off Facebook (下三つ) に分類している点だ。では、それぞれの特徴を見ていこう。 ■ Commerce On Facebook 文字通り、Facebook内部で行われる商取引をあらわしており、次の3つに分類される。 1. Facebook Stores (F-Stores) Facebookページ上で行われるコマースだ。最も有名な事例は、生花ショップの 1-800-Flowers.com、衣
企業などとコラボして独自商品を扱う新ソーシャルコマースサイト”Sorevo”が本日オープン – TechDoll.
GrouponやKAUPONなどのフラッシュマーケティングサービスは、ネイルやマッサージ、レストランでの食事、グッズなどを破格の50%OFF以上で購入できるもの。価格競争で、もはやそれくらい割り引かないとユーザは飛びつかなくなってる気がする。Allcouponのようなフラッシュマーケティングサービスのアグリゲーションサイトもたくさん存在する。 新サービス”Sorevo“の特徴 そんな中、グランドデザイン＆カンパニーの新しいソーシャルコマースサイト”Sorevo“が本日オープンしました。ここでしか手に入らないプレミアムな商品を提供するコマースサイトで、扱う商品のラインナップはさまざま。商品を希望する購入者が一定期間内に一定数に満たないと商品の販売はされないという意味で、フラッシュマーケティングの要素もある。 割引クーポンを求めるユーザーではなく、新しいものや限定品に敏感なユーザーがターゲット
Fコマース・トップランク54位（※そこで利用されるFコマース利用アプリ12個＋6個のまとめリンク集あり） | Facebook
Facebookで投稿や写真などをチェックできます。
Groupon隠れた成功の秘密は、Zapposと並ぶ超顧客満足にあった：In the looop：オルタナティブ・ブログ
世界で最も急成長している企業として知られるGrouponだが、今まではその驚異的成長や共同購入の仕組みにフォーカスされた記事がほとんどだった。 ・ 創業2年で売上300億円，利益40億円。"Groupon" 成功の秘密 (5/6) では、さほど参入障壁が高くない共同購入クーポンのビジネスで、なぜGrouponは突出した業績をあげられるのだろうか？ちなみに前述の筆者記事ではGroupon成長の秘密を次の3点にまとめている。 リアル店舗の商材を扱っていること 徹底的にシンブルなサービスにしていること ソーシャルメディアを最大限活用していること しかしながら、これだけではGroupon独走の説明根拠としては足りないようだ。実は最も重要な差別化要素は企業文化にあるのだ。それを特集したブログ記事(Church of the Customer Blog)をもとに、Grouponの隠れた成功要因を探りた
https://jp.techcrunch.com/2011/02/07/20110205social-commerce-and-the-new-rules-for-local-businesses/
Facebook内コマースが凄い！ トイストーリー3のチケット販売!! : (旧)ガイアックスソーシャルメディア ラボのブログ
残念ながら、既にCloseされていますが、ソーシャルネットワークとしてのFacebookの仕組みを良く活用出来ています。
AmazonがFacebookと連動，ソーシャル・リコメンデシーションを開始：In the looop：オルタナティブ・ブログ
AmazonがFacebookのオープングラフを利用したソーシャル・リコメンデーション・サービスを開始（元記事）した。 米Amazon.comのみでβリリースされたもので，リコメンデーションのページ右上に表示される"Tap into Your Facebook Network"という機能がそれだ。 ここからFacebookへコネクトすると，まず次のような画面があらわれ，Amazon-Facebook連係によってどのようなことができるかが明示される。 上記にあるように，現在の機能としては次の4点だ。 Facebookプロファイルに基づく，音楽や映画などAmazon商品のリコメンデーション 誕生日が近い友人とそのAmazon Wish Lists（特定できないので実際には候補リスト）の表示 Facebookプロファイルに基づく友人へのプレゼント・リコメンデーション 個々のプロファィルに基づき，
マーケティング3.0時代、ソーシャルメディアのビジネス活用術：In the looop：オルタナティブ・ブログ
前関連記事「マーケティング3.0ってなんだろう？」では、コトラー氏の提唱したマーケティング3.0に関して、その基本的な考え方をシンプルな事例で考察してみた。コトラー氏の説くマーケティングの目的の変遷は以下のとおりだ。 マーケティング1.0 どのようにして販売するか？ マーケティング2.0 どのように顧客に継続購入してもらうか？ マーケティング3.0 どのように生活者に(製品開発や販売などに)協力してもらうか？ また、先日の記事では スターバックスのソーシャルメディア活用 をご紹介したが、実際に彼らのようなソーシャルメディア先進企業においては、製品サービスがどうあるべきか、どのようなメッセージを送り出すべきかについて、生活者と一緒に考えるスタイルが主流になってきた。 では、いかに生活者の協力を得れば良いのか。またそのパワーをどのように活用すれば良いのだろうか。コトラー氏はマーケティング3.0
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