チームのイノベーションを加速させるグループワーク 3つの質問から始めよう | イノベーション｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
経営者はみな、イノベーションを求めている。だが、それを実践するのは容易ではない。人材不足や資金不足、組織のサイロ化など、変革を阻む要因はいくつもある。それらの障壁を乗り越え、自身が創造性を発揮するだけでなく、周囲がイノベーションを生む環境づくりをするには、どうすればよいのか。チームメンバーの変革を加速するための方法論として、筆者はあるグループワークの実施を提唱する。 あなたの会社は、それを必要としている。あなたはそれを社員に求めるし、そのために社員を刺激する。だが、結局それは手に入るのか――。 「それ」とはイノベーションのことである。コンファレンスボード（全米産業審議委員会）の2018年の調査によると、企業経営者たちの最大の心配事は、「破壊的テクノロジーに適応する新しいビジネスモデルを構築すること」だった。
【特集】丸亀製麺「V字回復」 舞台裏にUSJの立役者（MBSニュース） - Yahoo!ニュース
一時は破綻寸前にあった大阪のユニバーサル・スタジオ・ジャパンをV字回復させた立役者が今、新たな企業のブランド再生に乗り出しています。うどんチェーン店として全国展開している「丸亀製麺」です。お客の数が前の年を割り込むなど経営不振に陥っていたブランドをどう復活させるのか。その意外な戦略を取材しました。 6月25日、東京で行われた記者発表会。うどんチェーンの「丸亀製麺」が深刻な客離れから一転、急速な業績回復を遂げているというのです。 「かなり力強い結果となってきていて、確実にお客様が戻ってきてくれた。それ以上に新しいお客さんが増えたんじゃないかなと。」（トリドールホールディングス 粟田貴也社長） 「丸亀製麺」は2000年に1号店を開店以降、今では全国に824店舗を展開するまでに成長しました。しかし去年から客足が鈍り、毎月、前年割れが続く状態に。 「我々としては一生懸命やってきたことが、少しお客様
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