経営・マネジメント 【インサイトナウ編集長鼎談】個別のイノベーション成果に満足することなく、異分野間の融合によって新たなイノベーションを創出させる INSIGHT NOW! 編集部 インサイトナウ株式会社
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2022.07.30 Saturday スポンサーサイト 一定期間更新がないため広告を表示しています | | - | - | - | 2022.07.30 Saturday [BOOK] ワールドクラスの経営 コーポレート ・Finance ・HR ・Legal ・Technology Tweet | 21:08 | leadership+management | comments(0) | - | 2022.06.18 Saturday [BOOK] サステナブル経営とコーポレートガバナンスの進化 Tweet | 15:09 | leadership+management | comments(0) | - | 2022.06.18 Saturday [BOOK] 世界最強の女帝 メルケルの謎 Tweet | 15:07 | power | comments(0) | - |
タケダジャーナル：日経ビジネスオンライン
このコラムについて インターネット、デジタルカメラ、ブログ、SNS…。情報発信の術を個人が手にした現在、ジャーナリズムの姿は否応なく変化している。それは、ネットを利用する個人が、半ば強制的に「ジャーナリズム」に巻き込まれるということだ。時代を泳ぎ切るには受け手として「メディアリテラシー」を備えるだけでは足りない。誰もが送り手になりうる状況を踏まえて、新しい時代にふわしいジャーナリズムの作法を知っておく必要がある。武田徹の「万人のためのネットジャーナリスト講座」、ここに開幕。 記事一覧 記事一覧 2011年3月30日 反原発と推進派、二項対立が生んだ巨大リスク ジャーナリズム、調停役として機能せず 震災によって爆発し、放射能漏れが止まらない福島第一原発は、日本人の安全安心の意識を根底から覆す。なぜ、6機を密集させたのか。そこに反原発派と推進派が2つの共同体を作り対立し、「囚人のジレンマ」に陥
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