当ブログでは、ビジネスシーンで作成する資料で“誰でも・手軽に使える”デザインノウハウ・テクニックをお伝えしています。 今回はプレゼン用のパワーポイント資料の背景デザインについてのお話。「プレゼン資料の背景色は何色にしたらいいの?」、「パワーポイント背景はどんなデザインにするのがベター?」など、プレゼン資料の背景で悩まれている方も多いと思うので、そんなお悩みにデザイナーとして活動している筆者の考えをまとめてみました。 日頃パワーポイント・スライド資料を作ることが多い方の参考になれば幸いです。
皆さんこんにちは。エンジニアの西尾です。 今日は仕事を任せられるようなエンジニアになるために意識してほしいことをまとめましたので、ここに公開いたします。 もともとは社内向けに公開したものです。 この文章は私がビビッドガーデンに入社する前の、前職での経験を踏まえて書いています。 今の食べチョクエンジニアが意識できていない、という話ではありませんのでご注意ください。 意識面 作業の見積もりができる 技術力が低い(コーディングができないなど)よりも敬遠されるエンジニアは、作業の見積もりができない方です。 第一線で活躍している方は、作業見積もりが他の方に比べて正確です。 見積もりをするためには、どういう設計をして、どういう機能を作り、どういう影響範囲があるのかを正しく理解する必要があります。 見積もりができないということは、作業内容を正しく理解できていない、技術的な困難性を理解していない、不確定要
友だちの家のPCの動作がおかしいというので見にいった。だいぶ古くて起動に十分もかかる状態だったので、さしあたり彼女が必要としているDVDの再生ができるようにクリーンインストールすることにした。 彼女の仕事用の携帯電話が鳴り、彼女は私にことわって出た。はい、いつもお世話になっております。いえいえ、はい、なるほど、担当がそのようなことを申しましたか。 彼女は五分ほど電話で話しつづけた。ほとんどは相槌だった。いろいろな種類の、さまざまな重さの、一定以上の温度を保った相槌だ。彼女はそのあと、仕事にしてはいささか親しげに短く笑って、いいえ、いいんですよ、と言ってから電話を切った。 私はBIOSを確認し、それを覗いた彼女はなんだか怖そうな画面、とつぶやく。怖くないよ、これはWindowsの下に入っているソフトなんだよと私は説明する。 ディスクがかりかりと音をたてて書きこみをはじめる。私は彼女の出してく
▼高崎の群馬音楽センターで行われた元旦コンサートに出掛けた。アントニン・レーモンドが設計したホールで演...
「株主10万人構想」を2001年に打ち出すなどして、時代の先端を歩んできたカゴメ。次の100年に向けて取り組んでいるのが「働き方の改革」だ。「働き方の改革は生き方改革である」と語る寺田直行社長の思いと戦略を聞いた。(前回「『開かれたカゴメ』へ サラリーマン社長たちの改革魂」参照)。 ◇ ◇ ◇ ――2018年の最重要課題に働き方改革を掲げていますが、具体的には何を指すのでしょうか。 「少し細かい話ですが、当社の場合は『働き方改革』ではなく、『働き方の改革』と呼んでいます。政府が音頭をとっているから何かやろうという意味では全くない。会社を変えるために必要不可欠な施策であり、もっと言えば、社員一人ひとりの生き方を変えるのが働き方の改革であると思っています。年に4回発行する社内報や、全体の朝礼でも必ず発信するほど重要な改革だという位置付けです」 「社長に就任した際(2014年)、真っ先に取り
もっとよい転職先探し 成功するタイミングは昇格時?20代から考える出世戦略(33)2018 / 5 / 15 今より良い条件の会社があれば転職したい、と思う新入社員の割合はおおむね50%程度だという統計があります。一つの会社の中だけで出世するよりも、複数の会社でキャリアを積みたいという人も多いでしょう。だとすれば、いつどのように会社を移ることを考えるべきでしょうか? 負けてから転職を考えると高望みしやすいたとえば出世競争に負けた、と思ったタイミングで転職を検討しはじめる人がいます。典型的なきっかけは、後輩に抜かれた時です。できる同期が先に出世することを許せる人も、後輩に追い抜かされたときには少なからず動揺します。 そして転職エージェントに登録してみたり、転職経験のある友人や知人に話を聞いたりするのですが、その後の選択は極端になりやすいようです。なぜなら、負けた理由を自分の力不足ではなく、会
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パソナグループは4月から中高年人材の活躍を支援する人材サービスを拡充する。企業向けに知識や経験が豊富な人材の紹介や人材派遣を一括して子会社で手掛け、中高年が多様で柔軟な働き方を選びやすくする。2020年度に20億円の売り上げを目指す。定年退職後の就労支援や中高年人材の紹介など
かれこれ6年も前の今頃、私も皆さんと同じように法務としてのキャリアを歩み始めることになりました。 司法試験にチャレンジしようとする意気込みがあったわけでもなく、学部時代にたいして勉強していたわけでもなく、法務に関係するインターンに通ったわけでもなく。当然といえば当然なのですが、そんな私が入社すぐにバリバリ活躍できるほど甘い世界ではありませんでした。怒られ凹む日々が続きます。 とはいえ流石に「最近の若い奴は」「これだからゆとりは」と理不尽な怒られ方をして何も思わない私ではありません。理不尽に怒られるたびにいびつな思いを募らていました。「いつか自分に後輩ができたら同じように怒ってストレスを発散してやろう」と。 そして時は経ち、会社に新人は増えそれなりに後輩を抱える年齢となりました。しかし誤算があったのです。 なんか最近の若い人すごくしっかりしてない??? これは困りました。新卒くらいの年代だっ
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