当たり前の計算なのですが、1回目接種の人に1日100万回接種したら、その3週間後に1日100万回の2回目接種をしなければならないわけです。だから、1日100万人の新たな1回目接種を受け入れるなら、3週間後に1日200万回の接種能力にならなければいけなかった。
![Noguchi Akio on Twitter: "当たり前の計算なのですが、1回目接種の人に1日100万回接種したら、その3週間後に1日100万回の2回目接種をしなければならないわけです。だから、1日100万人の新たな1回目接種を受け入れるなら、3週間後に1日200万回の接種能力にならなければいけなかった。"](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/fdbefa70eab1fda7a59af2b3bd106018ab8ce0d0/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fpbs.twimg.com%2Fprofile_images%2F1248573600912699392%2FeC5votIa.jpg)
2021年の半分が終わりました。新型コロナウイルスのワクチン接種が始まっておりますが、この感染症の影響はまだまだ収束が見込めておりません。このような状況を踏まえ、今回ゴールドラット・ジャパンのCEOである岸良裕司氏に品質管理の視点から感染予防の徹底について寄稿いただきましたので、ご紹介します。 誰も乗りたいとは思わないだろう。なぜならば、自分が危ないだけでなく、他人にさえ迷惑をかける可能性があるからだ。 一台のクルマは小さなネジまで数えると約3万点の部品からできている。小さなネジ一つ緩んだって大惨事になりかねないことがわかっているから、自動車産業に従事する500万人以上の方々は、万一のことが起きないように品質管理を徹底し、安全第一を最優先に働くのが日常だ。 我々のコロナウイルス対策はどうだろうか? 「あなたのマスクは緩んでないだろうか?」 広く知られているように、新型コロナウイルスの感染経
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