社会保障審議会医療部会は6日、精神疾患を医療計画に記載すべき疾患に追加することを合意した。これにより、癌・脳卒中・急性心筋梗塞・糖尿病の「4疾病」と救急・災害・へき地・周産期・小児の「5事業」で構成してきた地域医療の必須要素は、「5疾病5事業」となる。厚生労働省は省令を改正し、2013年度以降の医療計画に反映させる。必要な医療機能や医療機関の分担・連携の推進方策は、同省の検討会で明確化し、今年度中に策定する指針に盛り込む。 医療計画では、▽患者数が多く、死亡率が高いなど緊急性が高い▽医療機関の機能に応じた対応が必要▽病院・診療所・在宅の連携に重点を置く――疾患を明示し、広範で継続的な医療を提供して、国民の健康を保持することになっている。 精神疾患は、08年調査で患者数が323万人と、癌の152万人の2倍に達し、現行4疾病で最も多い糖尿病の237万人をも上回る。特に近年は、職場におけるうつ病
エンジニアとしてどうあればいいのか、企業の期待とどう折り合いをつけるのか、激しく変化する環境下で生き抜くための考え方 データベースには詳しいが、それ以外の知識/スキル、たとえば企業の業務システム構築全般のことや業務知識は経験も少ないし自信が持てない。エンジニアとして、もっと活動の幅を広げたいが、果たしてこれでやっていけるのか。 ――データベース・エンジニアの道を歩んできた方々の中には、こんな不安を抱く方がおられるかもしれません。しかし、データベースが得意なら活躍できる素養は持っているはず。 データベースの基礎の上に、企業システムの本質をとらえるための知識を付けていけば、ユーザーをリードしながらシステム企画/構築を引っ張る立場に立つことは可能です。 データベースが得意というだけでは不安!? 前回は、ITプロフェッショナルの道をさらに究めていくには、「基礎的な技術知識をしっかりと身に付ける」、
日本企業が利用するアプリケーションの41%が従来のファイアウォールでは制御困難――このたびパロアルトネットワークスが発表した独自調査で、日本企業のアプリケーション利用状況とそれに付随する脅威の特徴が見えてきた。 パロアルトネットワークスでは、半年ごとに顧客環境のトラフィックを調査しており、全世界および国別に企業ネットワーク帯域でのアプリケーション利用状況をまとめている。2010年11月から2011年4月の期間で行った調査では、日本企業特有のものとして以下3点の課題が挙げられた。なお、同調査の対象企業は世界1253社、そのうち日本企業は87社である。 関連記事 トラフィック調査で分かったP2Pソフトの企業ネットワーク利用状況 業務活用が進むYouTube、企業ネットワークに掛かる負荷は? 「9割以上が業務中にも利用」 Twitter、Facebook中毒者の実態 (1)検知したアプリケーショ
日本企業が利用するアプリケーションの41%が従来のファイアウォールでは制御困難――このたびパロアルトネットワークスが発表した独自調査で、日本企業のアプリケーション利用状況とそれに付随する脅威の特徴が見えてきた。 パロアルトネットワークスでは、半年ごとに顧客環境のトラフィックを調査しており、全世界および国別に企業ネットワーク帯域でのアプリケーション利用状況をまとめている。2010年11月から2011年4月の期間で行った調査では、日本企業特有のものとして以下3点の課題が挙げられた。なお、同調査の対象企業は世界1253社、そのうち日本企業は87社である。 関連記事 トラフィック調査で分かったP2Pソフトの企業ネットワーク利用状況 業務活用が進むYouTube、企業ネットワークに掛かる負荷は? 「9割以上が業務中にも利用」 Twitter、Facebook中毒者の実態 (1)検知したアプリケーショ
企業内の生産管理と在庫管理 生産管理は、製造業においては言うまでもなく業務の中心的な位置にある。生産計画を立て管理することは、大変重要な分野であり、生産管理分野について適切なシステムが導入されれば会社にとって大きな効果を生む。また、生産された製品および購買した資材や商品などの在庫を過不足なく管理する在庫管理も重要な業務である。過剰な在庫は管理コストを増大させ、場合によっては在庫を廃棄しなければならなくなることもある。逆に、在庫が不足すると販売機会を失うこともある。そのため、適正な在庫の管理は在庫管理の重要な目的である。 これまでの「読めば分かる! ERP」記事 読めば分かる! ERPの基本 読めば分かる! ERP導入の基本 読めば分かる! ERPの財務・管理会計 読めば分かる! ERPの人事・給与管理 読めば分かる! ERPのプロジェクト管理 読めば分かる! ERPの販売管理・購買管理 E
Javaルールブック 読みやすく効率的なコードの原則 大谷晋平、米林正明、片山暁雄、横田健彦(著) 電通国際情報サービス (監修) 技術評論社 2011年2月 ISBN-10: 4774145475 ISBN-13: 978-4774145471 2709円(税込) ■コーディングのルールは必要だ。だが、縛りすぎてもならぬ チームで開発を行うと、必ず「ルール」が必要になる。よくある規約としては、開発手法を定めた「開発規約」や、どのようなテストをどれだけ行うかを定めた「テスト規約」などがある。 コードを書く際、どのプログラミング言語にも最低限のルールは存在する。しかし、すべてのエンジニアがそれを熟知しているとは限らない。ルールを知らないエンジニアが書いたコードは、本人にしか理解できないものになる。そのようなコードを1つ許せば、いずれシステム全体が混沌状態に陥り、システムの品質を落としてしまう
1.品質管理の基本理念 製品品質の生い立ち(設計から製造工程に至る過程で作られた品質)は、その製品の一生を支配しますので、良い製品を作り出すことこそ品質管理の根本理念でなければなりません。従来、私たちは“不良撲滅”をモットーに品質管理を推進してきましたが、不良撲滅の根本は、“不良を発生させない”ことであり、不良品の発生を工場内のあらゆる部門で予防するという原則こそが品質管理の源です。その品質管理活動の基本的な考え方は、以下の通りです。 (1)品質管理の根本は技術向上にある 品質管理の基本は、品質に関する情報(単に、性能的な品質のみではなく、不良、事故、故障、実験結果などの全ての情報を含む)を品質向上や技術向上に有効に結び付けることにあります。このとき、基礎技術や管理技術などを結集して積極的に品質向上に努力することこそが最良の「品質管理活動」であるといえます。 (2)品質管理は、製品の品質を
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