7月17日のヤンキース戦。両チームの無得点の五回、2死一、三塁で大谷翔平(エンゼルス)に打席が回ると、ヤンキースのアーロン・ブーン監督は指を4本立てて、歩かせるようバッテリーに指示を出した。一塁に走者がいる場面で敬遠されたのは、大谷にとってメジャー6年目で初めてだが、予想通りともいえた。シーズン後半に入り、歩かされるケースが増えるのは――。7月3日にマイク・トラウトが左手有鉤(ゆうこう)骨を骨
7月17日のヤンキース戦。両チームの無得点の五回、2死一、三塁で大谷翔平(エンゼルス)に打席が回ると、ヤンキースのアーロン・ブーン監督は指を4本立てて、歩かせるようバッテリーに指示を出した。一塁に走者がいる場面で敬遠されたのは、大谷にとってメジャー6年目で初めてだが、予想通りともいえた。シーズン後半に入り、歩かされるケースが増えるのは――。7月3日にマイク・トラウトが左手有鉤(ゆうこう)骨を骨
AI分析から、全く気付いていなかった意外な観点があぶり出されるかと想像して読みましたが、意外と王道的な内容でした。 ・潜在顧客の話をしっかりよく聞く(よく聞く姿勢を見せることも含めて) ・行動量が多い ・成功の再現性を高めようと行動する ・要点が伝わりやすい資料を作る ・買ってもらえる可能性が高い潜在顧客の優先順位を高める ・潜在顧客が抱えている課題に関する調査結果を示す ・調査結果に合致した解決策を提示する ・潜在顧客に共感しつつもおもねらず、共創関係をつくる ・顧客の成功を目指す これらの一連の活動ができていれば、営業成果は自然についてきそうですよね。
この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします! 企業が行う雇用契約や入社手続きを効率化するクラウド型の人事労務ソフト『SmartHR』。煩雑な業務に掛かる負担を削減したいと考える企業のニーズをつかみ、労務管理クラウドとして、国内シェアNo.1を誇っている。 その勢いとともに、このサービスを提供する株式会社 SmartHRも急成長中だ。 プロダクト開発を担うエンジニアチームを率いるのは、CTOの芹澤雅人さん。同社のメンバーがわずか3人だった頃にジョインし、エンジニアたちのマネジメントやチームビルディングを担いながら、組織の拡大フェーズを支えてきた。 だが新卒でキャリアをスタートした時、芹澤さんは「自分が文系出身のエンジニア」であることにコンプレックスを感じていたという。 それを克服できたのは、あえてスペシャ
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