[B! 労働問題] [4ページ] mikionのブックマーク

ホワエグ社～分裂君

以前、実質的に社員全員がホワイトカラーエグゼンプションを適用されている会社で働いていたことがあります。仮にホワエグ社としましょう。私は、普通に残業代をもらっていた大企業のサラリーマンだった時代もあるので、その大企業と比較してみます。この大企業を、仮にサラリ社としましょう。ホワエグ社では、企画、グラフィック、プログラマ、SE、営業、人事、経理、総務などの職種に関係なく、３００万円〜２０００万円という年収の違いに関係なく、アルバイトさんを除いて、全員が半年ごとに決められる年俸で報酬が支払われていました。休日出勤も含め、残業代は皆無です。ホワエグ社は、ごくありふれたIT系の企業で、自社サービスもやってましたけど、受託の占める割合も大きかったです。儲かっているときもあれば、赤字続きのときもありました。社員数は、百数十名というところ。サラリ社は、日本屈指の大手ソフト開発会社。

mikion 2007/01/10

ホワイトカラーエグゼンプションとは、労働時間によって労働の価値を評価しない制度ですから、成果によって評価するしかありません。

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厚生労働省：「今後の労働契約法制の在り方について」及び「今後の労働時間法制の在り方について」についての労働政策審議会からの答申について

「今後の労働契約法制の在り方について」及び「今後の労働時間法制の在り方について」についての労働政策審議会からの答申について平成１７年９月２８日に労働政策審議会（会長　菅野　和夫　明治大学法科大学院教授）に対して諮問した「今後の労働契約法制の在り方について」及び平成１８年２月８日に同審議会に対して諮問した「今後の労働時間法制の在り方について」について、本日、同審議会から厚生労働大臣に対して、別添(PDF:457KB)のとおり答申が行われた。

mikion 2007/01/09

労働問題

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経団連ビジョン「希望の国、日本」 (2007-01-01)

【目次】概要はじめに第１章　今後10年間に予想される潮流変化１．グローバル化のさらなる進展２．人口減少と少子高齢化の進行第２章　めざす国のかたち１．精神面を含めより豊かな生活２．開かれた機会、公正な競争に支えられた社会３．世界から尊敬され親しみを持たれる国第３章　「希望の国」の実現に向けた優先課題１．新しい成長エンジンに点火する２．アジアとともに世界を支える３．政府の役割を再定義する４．道州制、労働市場改革により暮らしを変える５．教育を再生し、社会の絆を固くする第４章　今後５年間に重点的に講じるべき方策第５章　2015年の日本の経済・産業構造おわりにアクションプログラム2011

mikion 2007/01/09