映画『おくりびと』 のあらすじ。 楽団の解散でチェロ奏者の夢をあきらめ、故郷の山形に帰ってきた大悟(本木雅弘)は好条件の求人広告を見つける。 面接に向かうと社長の佐々木(山崎努)に即採用されるが、業務内容は遺体を棺に収める仕事。当初は戸惑っていた大悟だったが、さまざまな境遇の別れと向き合ううちに、納棺師の仕事に誇りを見いだしてゆく。 おくりびと:出演 本木雅弘 広末涼子 余貴美子 吉行和子 笹野高史 山崎努 おくりびと:主題歌 AI おくりびと
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11月の失業率が10%と小幅な改善を見せている米労働市場。そんな中、労働をテーマに執筆活動を続けている米国のコラムニスト Anita Bruzzese氏が、『Fortune』掲載の500の企業を対象に人事コンサルティングを展開するAllianceQのディレクター Phil Haynes氏へのインタビューをもとに執筆した「厳しい労働市場で身を助ける8つのtips(原題: 8 tips to help you find your way in this tough job market)」と題したトピックを紹介する。 1. 応募資格に合わない求人に応募しない 何百もの履歴書を精査しなければならない雇用主は、スキル条件に合致しない応募書類はただちに却下する。応募資格に満たないのに採用されるというケースはまずないと肝に銘じるべし。 2. セールス的なアプローチを取る 商品の販売と同じように、自らを
ペイント&アニメーションソフト「PICMO」 チェリコ・エンターテインメントは、専門知識がなくても簡単にアニメーションを制作できるペイント&アニメーションソフト「PICMO」を発表した。発売日は2010年1月1日。価格はパッケージ版1万2,800円、ダウンロード版9,800円。現在、同社Webサイトにて、先行販売を行っている。 PICMOは、アニメーション作家・うるまでるびや、誰でも簡単に3Dモデルが作れる研究「Teddy」で注目を集めた東京大学大学院情報理工学系研究科コンピュータ科学専攻(准教授)の五十嵐健夫氏、プログラマーである兵藤嘉彦氏が共同で開発したペイント&アニメーションソフト。ユーザーインタフェースは、初心者でもわかりやすいように、白い大きなキャンバスを中心としたシンプルな作りになっており、線のゆがみを自然な形で修正する「いい子いい子ペン」や、元の形を維持しながら変形する「形状
<年末年始のデータ更新スケジュール>2018/12/17(月)~12/23(日)は12/27(木)に更新。2018/12/24(月)~12/30(日)は2019/1/9(水)に更新。2018/12/31(月)~2019/1/6(日)は1/15(火)に更新。2019/1/7(月)~1/13(日)は1/18(金)に更新。
さらに、5位には「名探偵コナン」のシリーズ。さらに8位には往年の大人気番組「ヤッターマン」のリメイク版がライクインしている。この動きは、日本映画の最近の人気が本当は何によって導き出されているかを浮き彫りにしている。 一時期、日本映画は“絶滅”の危機に瀕していると言われた。しかし、この数年は「たそがれ清兵衛」「殯(もがり)の森」など多くの作品が海外で評価される。最近でも「おくりびと」が米アカデミー賞外国語映画賞を受賞するなど、復活が目覚しい。国内のスクリーン数や興行収入も伸びている。 そしてついに2006年には日本映画の興行収入が洋画を上回った。これは1985年以来の出来事である。だが今後はどうか。“復活”の背景にあるビジネスモデルを検証してみたい。 興行以外の収入が大半 まず市場の大きさを押さえておこう。わが国の映画(アニメを除く)の市場規模は約7500億円と推計される。おおよその内訳は興
神奈川県川崎市の公共施設、一般にも広く貸し出されているこの茶室に毎月1回のペースで集まってくる6人の女性たちがいる。彼女たちは名づけて「先生難民」だ。全員が、数年から10年以上「裏千家」でお茶をいそしんできた。ところが、昨年6月、自分たちの先生が高齢を理由に引退してしまった。次の師匠が見つからず、自主的にお茶会を催すことになった。 主催者の石塚晶子さんは、小学館が発行している和文化を中心としたライフスタイル月刊誌「和樂」の編集幹部でもある。「先生が引退しても次の先生が見つからず困っている難民が増えているようだ。運よく次の先生が見つかってもその人も高齢というケースも少なくない」という。「和」文化の象徴でもある茶道が象徴するのは、指導者の高齢化による担い手の減少だ。 このところのヒット商品では、一見「和」がブームである。緑茶や「和スイーツ」など日常生活の中でも和のテイストの商品が溢れる。ホテル
上山 信一 慶応義塾大学総合政策学部教授 1957年大阪市生まれ。京都大学法学部卒。米プリンストン大学公共経営学修士。旧運輸省、マッキンゼー(共同経営者)を経て現職。専門は経営戦略と行政改革。九州大学ビジネススクール客員教授。 この著者の記事を見る
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