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2016年1月4日のブックマーク (1件)

  • わたしたちが「意図的だ」と判断する仕組みのフシギ

    突然ですが次のシナリオについてちょっと考えてみてください。 とあるCEOは自身の計画が環境にダメージを与えることを知っていますが、彼はそれについてまったく気にしていません。利益を増やすという目的だけのために彼は計画を実行します。CEOは意図的に環境にダメージを与えたといえるでしょうか? みなさんはどんなふうに答えますか? あるいは「計画によって絶滅しかけている蝶を救えるとCEOが知っていた」場合はどうでしょう。CEOは意図的に環境を救ったといえるでしょうか? これは心理学者のJoshua Knobe氏がとある実験で参加者に回答してもらった質問です。おもしろいことに、CEOが意図的に環境を破壊したことには多くの参加者がイエスと、意図的に環境を救ったことにはほとんどの参加者がノーと答えたのだそう。人間が「意図的だ」と判断するときには、こういった不思議なダブルスタンダードがあることが浮かびあがっ

    わたしたちが「意図的だ」と判断する仕組みのフシギ
    mimesis
    mimesis 2016/01/04