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2011年4月2日のブックマーク (4件)

  • 放射性物質予測、公表自粛を 気象学会要請に戸惑う会員

    放射性物質予測、公表自粛を 気象学会要請に戸惑う会員2011年4月2日19時25分 印刷 Check 福島第一原発の事故を受け、日気象学会が会員の研究者らに、大気中に拡散する放射性物質の影響を予測した研究成果の公表を自粛するよう求める通知を出していたことが分かった。自由な研究活動や、重要な防災情報の発信を妨げる恐れがあり、波紋が広がっている。 文書は3月18日付で、学会ホームページに掲載した。新野宏理事長(東京大教授)名で「学会の関係者が不確実性を伴う情報を提供することは、徒(いたずら)に国の防災対策に関する情報を混乱させる」「防災対策の基は、信頼できる単一の情報に基づいて行動すること」などと書かれている。 新野さんによると、事故発生後、大気中の放射性物質の広がりをコンピューターで解析して予測しようとする動きが会員の間で広まったことを危惧し、文書を出した。 情報公開を抑える文書には不満

    放射性物質予測、公表自粛を 気象学会要請に戸惑う会員
  • 「計画的にやれ」が悲しいほどメンバーに通じない理由 − PG時代と何が違う? 新任PMがついやってしまうNG集 − @IT自分戦略研究所

    1人で仕事をしているプログラマ時代は、ばりばり仕事がこなせたのに、PMになった途端に仕事がうまく進まない! そんな新任PMの悩みを解決するTipsを紹介します。 お悩みのPM諸君、ついこんなこと言っていませんか 同じ「プロジェクト」に関わるにしても、PMプロジェクトマネージャ)になる前と後では大違いです。プログラマの1人として働いている時は、自分の作業に専念していればよかったのに、PMになった途端「顧客から新しい要望が来た」「○○さんの作業が遅れている」といってはフォローに追われる日々。「何で皆、ちゃんと動いてくれないんだ!」とストレスをためるPMも多いはずです。 ですが、「自分が動くこと」と「人に動いてもらうこと」が違うのは当然のこと。ですが、ついそのことを忘れて、こんなことを言ってしまうPMは多いのではないでしょうか。 これらはPMの発言としては“NG”です。いくら口をすっぱくして注

    「計画的にやれ」が悲しいほどメンバーに通じない理由 − PG時代と何が違う? 新任PMがついやってしまうNG集 − @IT自分戦略研究所
  • はてな

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  • 2011-04-02

    世界最小のナノブログ、はてなナウを終了しました 世界最小を目指して運営しておりましたはてなナウですが、公開から1日で投稿数が2万5千を超え、7千人を超える皆様にご投稿いただきました。これだけ多くの皆様にご利用頂き、開発者一同大変有り難く思っています。 しかしながら、1つの投稿が3文字とすると、サービス全体での文字数は7万文字を超えることになってしまいます。これは、世界最小を謳うサービスとしてあまりに大きな文字数です。いくら投稿可能な文字数を最小まで絞ろうとも、投稿件数が増えれば増えるほど累計の文字数は増えてしまうという矛盾に直面してしまいました。 世界最小のナノブログを目指した今回のプロジェクトですが、この矛盾を抱えたまま運営を続けることは難しく、1日という最小運営日数で終了すべきであると判断しました。 短い間ではございましたが、最後の言葉も3文字でサービス終了とさせて頂きたいと思います。

    2011-04-02