労働時間の長い会社、短い会社、密度の濃い会社、薄い会社
「民間企業ならどこも馬車馬のように働かされる」と思っている人は多い。だが実際には、その労働時間の絶対的な長さも、その密度も、会社によって全く異なる。NTTグループのように労組が強い大企業では、短時間労働で趣味にも時間を使えるし、残業時間の制限が厳しい会社では、「時間内に終わらせねば」というプレッシャーがあったり、やりたい仕事でも切り上げて帰らねばならない不本意感を感じることもある。 Digest 「休みがないのが当り前」の異常 成長効果の高い仕事 「キャリアの上積み感」という見えない報酬 時間で考える思想からの脱却 さまざまな残業の形 サービス早出 持ち帰り仕事が発生 メールの送受信記録でチェック 若手社員には不満も 15分単位で残業を申請 選択制や途中からの「みなし」 みなし導入は成果主義とセットで メリハリの付け方 短時間勤務をしたい人は ホワイトカラー・エグゼンプションの問題 ３６協
うつ病発症、常時６％ トヨタ系社員が語る“人間カンバン方式”の闇
トヨタコミュニケーションシステムの本社が入っているビル。名古屋市内の中心部に位置し、トヨタホームも同じビルに入っている。同社には、うつ病などメンタルな問題を抱えている社員の比率が20パーセントに及ぶ部署があるという。 トヨタ自動車向けの情報システム開発を主な業務とする100％子会社、トヨタコミュニケーションシステムでは、うつ病等の診断を受ける気分障害の発症率が５～６パーセントに上る。常時、60人程度の発症者が在籍し、総務部内には専門のリハビリ組織と復職コースが設けられているほど。この異常事態の背景について現役社員に話を聞くと、トヨタが最初から無理な金額で仕事を出し、それを請け負う子会社が無理を重ねて心を病み、さらに二次三次が過酷な条件になるという負の連鎖があった。しかも発注量の波は大きく平準化されないことが現場を苦しめている。部品同様、子会社や下請けの社員にもジャストインタイムの“人間カン
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