単に時間を浪費するだけの無駄な会議が仕事を阻害する――こんな経験は，ITエンジニアなら誰もが持っているのではないだろうか。 だが嘆いているだけでは始まらない。決して簡単ではないが，今すぐに「改革」に着手して欲しい。 会議の進め方を7つのステップに分けて生産的，創造的な議論の場を作り出す方法を解説する。 第1回　必ず行う7つのステップ 第2回　会議当日の進め方 最終回　会議後に行うべきこと

「クリエイティブなワークプレイス」の構築が、企業経営の重要課題の一つになっている。少し古い（2004年3月）データだが、日本経済新聞に日本、中国、韓国の企業経営者のアンケート調査が載ったことがある。企業が競争力を増すうえで重点を置くべき要素について、各国の経営者の考え方が明らかにされていた。 結果にはお国柄が表れていた。「経営者の資質」「従業員の能力」「組織力」「製品開発力」「新商品・サービスの創造力」「コスト競争力」「マーケティング能力」といった項目のうち、中国と韓国の経営者が最も重視するのが「経営者の資質」であったのに対して、日本の経営者は「新商品・サービスの創造力」を最重視していた。 人件費が世界で最高レベルに達する一方、人口減少に入る成熟国の日本では、市場を海外に求めない限り企業の永続的な発展は難しい。グローバル市場における激烈な競争の勝者となるためには、製品、サービスの付加価値を