練習には「ムダも必要」…野村弘樹フェアプレー考 #4 | CYCLE やわらかスポーツ情報サイト
プロ野球で活躍した元横浜ベイスターズの野村弘樹氏が、東京・国学院久我山高校に講師として登壇。PL学園時代の先輩、桑田真澄氏のポリシーと、自身の"重なる想い"を生徒たちに伝えた。 同校サッカー部に所属する生徒が「大一番で、自分の力で最大限の力を発揮するには？」という質問に対し、野村氏は「やっぱり練習量」と即答した。 「とにかく練習量では負けない。『オレはこれだけの練習を積んできたんだ』って思えば、ピンチや大一番のときに強い心でいられる。ピッチャーはどうしても投げたあとの"結果"を考える。ボールって投げてみないと結果が出ないから、投げる前から結果を恐れちゃうもの。その恐れをはねのけるのが練習量だった。土壇場で投げても、動揺することはなかった。それは自分の練習量に裏付けされてた」 "練習量"というアドバイスに対し、野球部の生徒は「桑田さんは『量より質』って言っていた」と返すと、野村氏はこう付け加
「OpenStack Summit May 2015 Vancouver」レポート #5 （Market Place：出展企業ブース）
5月18日よりカナダ・バンクーバーで開催中の「OpenStack Summit May 2015 Vancouver」。今回は、セミナーからはちょっと離れて、出展企業ブースの様子をレポートしたいと思います。 今回ブースを出展したのは106の企業・団体でした。前回のパリ開催では出展会場の通路を使って円を書くようなレイアウトになっていましたが、今回は大きな一部屋にすべての出展ブースをレイアウトしていました。パリ開催のときと比べると詰め込んだ印象がありますが、その分にぎやかな雰囲気が感じられました。 Open Stack業界の「今」が分かる出展会場 展示ブースはビジネス色が強くなりますから、OpenStackビジネスの業界の景気が反映されていると言えるでしょう。その観点でブース全体を見ると、「以前と比べてOpenStackが前面に出なくなった」という印象を持ちました。 これにはいくつか理由がある
TypeScript で実現する MVP アーキテクチャパターン - Hatena Developer Blog
こんにちは、アプリケーションエンジニアの id:nanto_vi です。先日行われた Hatena Engineer Seminar #4 で、「TypeScript で実現する MVP アーキテクチャパターン」と題する発表を行いました。当日は皆様ご清聴いただき、また懇親会でも活発な質疑をいただきありがとうございました。 内容としては、TypeScript を用いたクライアントサイド Web プログラミングの話、及び既存の JavaScript フレームワークを採用せず、MVP (Model-View-Presenter) アーキテクチャパターンにのっとり開発を進めた事例の紹介となります。以下に発表資料を加筆修正して公開するのでご参照ください。 自己紹介 id:nanto_vi (外山真) アプリケーションエンジニア JavaScript、Perl アジェンダ 少年ジャンプルーキーでの T
「Hatena Engineer Seminar #4 @ Tokyo」を2/7（土）に開催します！ #hatenatech - Hatena Developer Blog
こんにちは、はてなシニアアプリケーションエンジニアの id:Songmu / @songmu です。 「Hatena Engineer Seminar #4 @ Tokyo」と題し、エンジニアを対象としたセミナーを2月7日（土）に東京で開催します。 はてなの開発チームのエンジニアスタッフが、今回は技術的な細かい部分にフォーカスをしぼって、はてな内部のコアな取り組みを紹介します。 セミナー後は、ささやかですが懇親会も予定しています！ みなさまのご参加をお待ちしています。 Hatena Engineer Seminar #4 概要 セミナー名：Hatena Engineer Seminar #4 @Tokyo 日時：2015年2月7日（土） 14:30-18:00（14:00 受付開始／懇親会含む） 参加費：無料 定員：60名（応募者多数の場合は抽選とさせていただきます） 会場：株式会社はてな
[4]クラウドだからできた基幹系事例
これまでは、既存の基幹系システムをクラウドに移行する方法を見てきた。このパートでは、クラウドだから実現できた機能を持つ基幹系の事例を紹介する。福岡県を中心に店舗展開するスーパーマーケット、西鉄ストアがHadoopとAWSを使って構築した会計システムである。 西鉄ストアが構築した会計システムは独自の特殊な機能を持つ。一般的なやり方より正確に利益を計算できる「個別原価法」という方法を用いて利益を算出する。具体的には、いくらで仕入れた商品が、いくらで売れたかを商品種ごとに管理するものだ。こう書くと簡単そうだが、1万5000品目の商品を扱う西鉄ストアで、この処理をするのは大変である。仕入れ値、売値、在庫数は毎日変動するので、全商品のこれらのデータを毎日洗い替えして計算することになるからだ。 このように個別原価法は計算量が膨大になるため「どの小売業もやりたいと思っていたが、事実上無理だった。当社が全
![[4]クラウドだからできた基幹系事例](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/999c3ce42444f96a15564558b0358a76a490fc94/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Fatcl%2Fcolumn%2F14%2F111200096%2F111200004%2Fzu01.jpg%3F20220512)
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