社長のリーダーシップ - ゆるビジ☆仕事を任せられる部下がいなくて、ちょっと難しい仕事はすべて自分でやらなければならない・・・。指示、監督、場合によっては監視することが仕事・・・。 こんな状態の社長さんはとても辛いですよね。 もちろん、ここまででなくても、社員さんに対してもっと期待をしたい気持ちの社長さんは多いはずです。 社員のレベルに応じた社長のリーダーシップについて考えてみたいと思います。 私は企業における人材のレベルを、「適性能力」と「やる気」で考察することが多いです。 適性能力とは、その業務における向き不向きを踏まえた発揮している能力のこと。 例えばいくら優秀な人であっても、そもそも接客が苦手な人に接客業務をやらせることになれば、適性能力は低いということになります。 適性能力は、適性さえ間違ってなければ、経験とともに上昇してゆくのが普通です。 やる気とは、仕事そのもの、目標達成、自己成長に対する意欲で
