管理者の人選基準はズバリ、これだ！間違っても、自分で自分のモチベーションを管理できない人を選んではいけない。HOME コラム 管理者の人選基準はズバリ、これだ！間違っても、自分で自分のモチベーションを管理できない人を選んではいけない。 「どんな基準で社員を採用していけばよいのでしょうか？」 店舗型サービス業Ｆ社、コンサルティングも終盤に近付き、売上げも増えてきました。今後の大きな展開を考えると、優秀な人材をこのタイミングで獲得しておきたいところです。 求人募集をかけると１２名の応募があり、来週から順次面接を行うことになりました。 「矢田先生、人材を観る基準は沢山あると思いますが、いくつか教えていただけませんか。」 矢田は、お答えさせていただきました。 「はい、承りました。基本的に、人材を観る基準は、一つしかありません。」 我々は、何のために『組織』をつくっているのか？ 組織作りを進めるうえで、その目的を正しく理解しておく必要があります。 その正しい理解があって初めて、社長の毎日の過ごし方も、企業
