スクラム風に進めているけど,アジャイルだっていう意識は薄い.計画立てて計画通りに進める−−−しごく当たり前のことを当たり前にやってるので,従来型と違うという意味でアジャイルを引用するのは,なにか本質をくらませているように思う. どっちかというと従来型という名の元,実の無い作業を盲目的にやってただけなんじゃないかなぁと.「WBSだとか週報だとか面倒な割に役に立ってるかどうかわからん」と思っている人にはウケが良い. WBSが悪いってんじゃなくて,動機付けがちゃんと説明できてないだけなんだろなと.そいった事もあって,スクラムや見える化はチームビルディングの方法かなって思う. リーダの思惑 今参加してるメンバが他所のプロジェクトやりたくない!!って思うようになったら,オレの勝ち.:-D やっとできた.以下,その設定方法. 続きを読む 以前,「/WebContentで固定」って書いたけど,ムリクリ直
![やってる「見える化」@marsのメモ](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/06a15c64ba0ceec233d86d71001ebb29a9dcbf5d/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn.blog.st-hatena.com%2Fimages%2Ftheme%2Fog-image-1500.png)